我國國有企業(yè)人力資源管理問題及改善方法的研究
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摘 要
知識經濟時代的到來，使得科技成為推動經濟發(fā)展的一個關鍵因素，從而把人力資源推到了一個最重要的地位，以科技為本，以人為輔，才是促進經濟發(fā)展的關鍵。因此，世界各國對人力資源的重視程度日益提高。隨著WTO的到來，我國將面臨著越來越烈的人才競爭。雖然改革開放以來我國人力資源狀況有了很大的改變，但與發(fā)達國家相比，我國企業(yè)，尤其是國有企業(yè)，在這個方面還是有許多不足之處，嚴重抑制了我國經濟的發(fā)展。國有企業(yè)做為國家的經濟支柱，在增強國家綜合實力，維護社會經濟平穩(wěn)，快速發(fā)展中起著中流砥柱的作用。因此，促進國有企業(yè)人力資源改革，對一個國家經濟的發(fā)展具有十分重要的作用。
本文人我國國有企業(yè)人力資具體化、科學化。本文的主要目的是希望通過對我國國有企業(yè)人力資源現狀的研究對正在實施或將要實施國有企業(yè)人力資源改革的企業(yè)管理者提供有用的參考和借鑒，以促進我國國有企業(yè)人力資源的改革與發(fā)展，從而促進我國國民經濟的快速發(fā)展。
在分析研究的基礎上，首先介紹了研究的目的及策略方法。其次描述了國有企業(yè)的作用和人力資源管理的現狀，再次提出了我國國有企業(yè)人力資源管理的不足之處，分析了其產生的原因。第四指出了改善我國國有企業(yè)人力資源管理的方法，主要針對我國國有企業(yè)人力資源管理不足之外，并提出了切實可行的改善方法以促進我國國有企業(yè)的競爭力。

關鍵詞：國有企業(yè),人力資源管理,現狀,原因,改革

目 錄
前 言 3
選題背景 3
研究的策略與方法 3
第一章 我國國有企業(yè)人力資源管理的現狀 4
1.1我國國有企業(yè)的地位 4
1.1.1我國國有企業(yè)的發(fā)展歷程 4
1.1.2國有企業(yè)的作用 4
1.1.3未來走向 6
1.2 我國國有企業(yè)人力資源管理現狀 6
1.2.1我國人力資源現狀 6
1.2.2我國國有企業(yè)人力資源管理現狀 7
1.2.3對國有企業(yè)內部員工調查結果分析 8
第二章 我國國有企業(yè)人力資源管理存在的問題及原因 10
2.1我國國有企業(yè)人力資源管理存在的問題 10
2.1.1外部人才競爭激烈 10
2.1.2我國國有企業(yè)自身的不足 10
2.2 影響我國國有企業(yè)人力資源管理不完善的主要因素 12
3.2.2發(fā)展良好的企業(yè)文化 15
3.2.3建立科學的業(yè)績考核體系 16
3.2.4建立完善的激勵機制 24
3.2.5建立完善的培訓體系 30
結 論 32
參考文獻 32
附錄一、調查問卷說明 34
致 謝 37

參考文獻
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