如何識別和獲得競爭優(yōu)勢

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隨著現(xiàn)代市場競爭的加劇，如何識別和獲得競爭優(yōu)勢成為每一企業(yè)必須面對的緊迫課題，而價值鏈?zhǔn)沁~克爾•波特提出用于判定競爭優(yōu)勢和尋找方法以增強(qiáng)競爭優(yōu)勢的基本工具，對其進(jìn)行探索對企業(yè)有一定的幫助。
邁克爾•波特提出的價值鏈，是分析企業(yè)如何開展每一價值活動，如何利用各價值活動之間的聯(lián)系，創(chuàng)造最大的企業(yè)價值，獲取競爭優(yōu)勢的一種分析工具和分析方法。波特認(rèn)為，將企業(yè)作為一個整體來看是無法認(rèn)識競爭優(yōu)勢的，競爭優(yōu)勢來源于企業(yè)的設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、交貨等流程及輔助性流程中所進(jìn)行的各種活動，每種活動都對企業(yè)的競爭優(yōu)勢有所貢獻(xiàn)。而價值鏈將一個企業(yè)分解為戰(zhàn)略性相關(guān)的許多活動。企業(yè)正是通過比其競爭對手更廉價或更出色地開展這些重要的戰(zhàn)略活動來贏得競爭優(yōu)勢的。價值鏈體現(xiàn)在一連串的活動之中，供應(yīng)商擁有創(chuàng)造和交付企業(yè)價值鏈所使用的外購輸入的價值鏈（上游價值鏈），很多產(chǎn)品通過一些渠道的價值鏈（下游價值鏈）到達(dá)買方手中，企業(yè)的產(chǎn)品最終將成為買方價值鏈的另一部份，獲取和保持競爭優(yōu)勢不僅取決于對企業(yè)價值鏈的理解，而且取決于對企業(yè)如何適合某個價值系統(tǒng)的理解，協(xié)調(diào)一致的價值鏈，將支持企業(yè)在相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競爭中獲取競爭優(yōu)勢。

關(guān)鍵詞
識別,獲得,競爭優(yōu)勢

參考文獻(xiàn)
1 《競爭優(yōu)勢》,邁克爾•波特,華夏出版社,2001年3月版。
2 《競爭戰(zhàn)略》，邁克爾•波特,華夏出版社,2001年3月版。
3 《價值鏈管理》,卡利斯•Y•鮑德溫、金•B•克拉克,中國人民大學(xué)出版社,2001年4月版。
4 《價值鏈管理》,張繼焦,中國物價出版社,2001年9月版。
5 《創(chuàng)造公司優(yōu)勢》,戴維•J•科利斯、辛西婭•A•蒙哥馬利，中國人民大學(xué)出版社，2001年版。