客戶流失的原因分析及應(yīng)對(duì)策略.doc
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客戶流失的原因分析及應(yīng)對(duì)策略,四大問題導(dǎo)致客戶流失 1、公司人員流動(dòng)導(dǎo)致客戶流失 這是企業(yè)客戶流失的重要原因之一,特別是公司高級(jí)營銷管理人員,是公司最大最不穩(wěn)的“流動(dòng)大軍”,每年都有離職變動(dòng),如果控制不當(dāng),在他們流失的背后,往往伴隨著客戶的大量流失。而制造企業(yè),每年都會(huì)有部分業(yè)績優(yōu)秀的營銷人員被競爭對(duì)手挖走,或自己創(chuàng)業(yè),就當(dāng)年伊利的牛根生、創(chuàng)維...
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四大問題導(dǎo)致客戶流失
1、公司人員流動(dòng)導(dǎo)致客戶流失
這是企業(yè)客戶流失的重要原因之一,特別是公司高級(jí)營銷管理人員,是公司最大最不穩(wěn)的“流動(dòng)大軍”,每年都有離職變動(dòng),如果控制不當(dāng),在他們流失的背后,往往伴隨著客戶的大量流失。而制造企業(yè),每年都會(huì)有部分業(yè)績優(yōu)秀的營銷人員被競爭對(duì)手挖走,或自己創(chuàng)業(yè),就當(dāng)年伊利的牛根生、創(chuàng)維的陸強(qiáng)華一樣,這些領(lǐng)袖型的人物往往具備超出常人的個(gè)性張力,他們的離去往往帶走一批營銷精英,引發(fā)集體政變,而這些營銷精英的離職,又往往“忽悠”走一批客戶。
2、競爭對(duì)手奪走客戶
任何一個(gè)行業(yè)的客戶畢竟是有限的,優(yōu)秀客戶更是珍稀,所以自然成為各大企業(yè)爭奪的對(duì)象。任何一個(gè)品牌或者產(chǎn)品都有自己的軟肋,競對(duì)手就是利用你的軟肋,一有機(jī)會(huì)就乘虛而入,對(duì)你的大客戶動(dòng)之以情、曉之以理、誘之以利。
1、公司人員流動(dòng)導(dǎo)致客戶流失
這是企業(yè)客戶流失的重要原因之一,特別是公司高級(jí)營銷管理人員,是公司最大最不穩(wěn)的“流動(dòng)大軍”,每年都有離職變動(dòng),如果控制不當(dāng),在他們流失的背后,往往伴隨著客戶的大量流失。而制造企業(yè),每年都會(huì)有部分業(yè)績優(yōu)秀的營銷人員被競爭對(duì)手挖走,或自己創(chuàng)業(yè),就當(dāng)年伊利的牛根生、創(chuàng)維的陸強(qiáng)華一樣,這些領(lǐng)袖型的人物往往具備超出常人的個(gè)性張力,他們的離去往往帶走一批營銷精英,引發(fā)集體政變,而這些營銷精英的離職,又往往“忽悠”走一批客戶。
2、競爭對(duì)手奪走客戶
任何一個(gè)行業(yè)的客戶畢竟是有限的,優(yōu)秀客戶更是珍稀,所以自然成為各大企業(yè)爭奪的對(duì)象。任何一個(gè)品牌或者產(chǎn)品都有自己的軟肋,競對(duì)手就是利用你的軟肋,一有機(jī)會(huì)就乘虛而入,對(duì)你的大客戶動(dòng)之以情、曉之以理、誘之以利。