麥當(dāng)勞與肯德基的競爭比較分析

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摘要

麥當(dāng)勞和肯德基是大家耳熟能詳?shù)拿Q了，但是對于他們的營銷策略，你又知道多少呢？本文通過對麥當(dāng)勞、肯德基在中國的發(fā)展史和現(xiàn)在發(fā)展情況的描述，從本質(zhì)上揭示兩大洋快餐競爭的實質(zhì)。從營銷的4P組合的角度系統(tǒng)分析麥當(dāng)勞和肯德基的競爭態(tài)勢：并分別在產(chǎn)品（主食產(chǎn)品，小食，飲料和甜品）、價格、促銷戰(zhàn)略（公共關(guān)系，營業(yè)推廣，品牌形象）、渠道的選擇上做了一一的比較。同時，結(jié)合了今年的禽流感事件，分析禽流感對麥當(dāng)勞和肯德基的影響及他們的危機公關(guān)，最后，了解了消費者在禽感事件中對麥當(dāng)勞、肯德基產(chǎn)品的看法。通過這些具體的營銷戰(zhàn)略，透視了麥當(dāng)勞和肯德基的成功之處，并分析了雙方在激烈的相互競爭如何發(fā)展壯大，并對麥當(dāng)勞和肯德基的未來發(fā)展趨勢進行了展望。營銷戰(zhàn)略是現(xiàn)今企業(yè)的重要生命線，企業(yè)可以通過借鑒麥當(dāng)勞和肯德基的經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)自身的情況，才能在當(dāng)今社會的競爭立于不敗之地。

關(guān)鍵詞：麥當(dāng)勞,肯德基,營銷策略,4P組合,危機公關(guān)，生命線
目錄
引言 1
1.概論 1
1.1麥當(dāng)勞在中國的發(fā)展歷史 1
1.2肯德基在我國的發(fā)展歷史 2
1.3麥當(dāng)勞與肯德基總的競爭情況 2
2.麥當(dāng)勞和肯德基營銷策略比較 3
2.1麥當(dāng)勞、肯德基產(chǎn)品組合策略 3
2.1.1麥肯主食產(chǎn)品營銷策略比較 3
2.1.2麥當(dāng)勞、肯德基小食的對比 4
2.1.3麥當(dāng)勞和肯德基的飲料和甜品的比較 4
2.2麥當(dāng)勞、肯德基產(chǎn)品價格分析 5
2.3麥肯競爭中的促銷戰(zhàn)略 6
2.3.1公共關(guān)系戰(zhàn)略中的兒童主題 6
2.3.2麥肯營業(yè)推廣中的足球迷角色 6
2.3.3麥當(dāng)勞“我就喜歡”新品牌與肯德基本土化戰(zhàn)略的回應(yīng) 7
2.4麥當(dāng)勞與肯德基渠道選擇差異化 8
3.禽流感事件的影響及麥肯的對策。 8
3.1禽流感對麥當(dāng)勞和肯德基的影響 8
3.2肯德基的危機公關(guān)以及麥當(dāng)勞的應(yīng)對策略 9
3.3消費者對麥肯的產(chǎn)品質(zhì)量有信心 10
4.麥肯大戰(zhàn)在我國競爭中引發(fā)的思考 11
4.1突出特色、各樹旗幟 11
4.2專業(yè)化經(jīng)營的方針 12
4.3拓展名牌戰(zhàn)略 12
結(jié)束語 13
參考文獻 14
后記 15



參考文獻

[1] [美] Philip Kotler編著．營銷管理．清華大學(xué)出版社．2003年2月第10版
[2] 楊丹著．淺析“危機公關(guān)”．理論月刊．2003年04期
[3] 洪鎮(zhèn)湘著．非典時期的典型危機公關(guān)．新聞知識．2003年Z1期
[4] 蒲永川．王玉華著．危機公關(guān)的藝術(shù)．四川大學(xué)出版社．1995年6月
[5]《麥當(dāng)勞實施今年最大降價活動，肯德基不打算跟進》
[6]《肯德基危機公關(guān)應(yīng)對禽流感》