我國(guó)家族企業(yè)變革之路探析.doc
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我國(guó)家族企業(yè)變革之路探析,頁(yè)數(shù) 10字?jǐn)?shù) 8674 【摘要】家族企業(yè)在中國(guó)個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)中，不論數(shù)量還是比例都是最高的，它是中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)與文化在特定階段的反映，并有其固有的特征。而面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，我國(guó)家族企業(yè)如何抓住機(jī)遇進(jìn)行改革，把已取得成效的家族企業(yè)在新的歷史舞臺(tái)上做出新的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)第二次騰飛，是家族企業(yè)當(dāng)前...
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此文檔由會(huì)員 錢(qián)陽(yáng) 發(fā)布
我國(guó)家族企業(yè)變革之路探析
頁(yè)數(shù) 10 字?jǐn)?shù) 8674
【摘要】
家族企業(yè)在中國(guó)個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)中，不論數(shù)量還是比例都是最高的，它是中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)與文化在特定階段的反映，并有其固有的特征。而面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，我國(guó)家族企業(yè)如何抓住機(jī)遇進(jìn)行改革，把已取得成效的家族企業(yè)在新的歷史舞臺(tái)上做出新的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)第二次騰飛，是家族企業(yè)當(dāng)前面臨的重要問(wèn)題。
【關(guān)鍵字】 管理規(guī)范化,國(guó)際化戰(zhàn)略,家族企業(yè)
【Abstract】
No wonder in quantities and percentages, household enterprises take a great amount in individual and private enterprises. It is the reflection of Chinese politics, economy and culture in the special period，and with its immanent features. While confront with the change of international competition environment, how to catch the opportunity and do transform, how to make new contribution on the new times stage, how to realize the second fly, is a very important problem household enterprises confronting with.
【Key words】 management standardization household enterprise internationalized strategy
主要參考文獻(xiàn)：
1、 楊光 “職業(yè)經(jīng)理人要擺正位置”《中外管理》2001年第9期
2、 阮良洲 專(zhuān)題“小企業(yè)如何整合家族與制度”《中外管理》2001年第9期
3、 孔龍 專(zhuān)題“家資企業(yè)，要成長(zhǎng)？還是要控制？”《中外管理》總第105期
4、 楊偉忠 專(zhuān)題“家族企業(yè)如何走向國(guó)際化”《中國(guó)企業(yè)》2002年第8期
5、 汪昭輝 專(zhuān)題“家族企業(yè)走出家族經(jīng)營(yíng)”《中國(guó)企業(yè)》2002年第8期
頁(yè)數(shù) 10 字?jǐn)?shù) 8674
【摘要】
家族企業(yè)在中國(guó)個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)中，不論數(shù)量還是比例都是最高的，它是中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)與文化在特定階段的反映，并有其固有的特征。而面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，我國(guó)家族企業(yè)如何抓住機(jī)遇進(jìn)行改革，把已取得成效的家族企業(yè)在新的歷史舞臺(tái)上做出新的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)第二次騰飛，是家族企業(yè)當(dāng)前面臨的重要問(wèn)題。
【關(guān)鍵字】 管理規(guī)范化,國(guó)際化戰(zhàn)略,家族企業(yè)
【Abstract】
No wonder in quantities and percentages, household enterprises take a great amount in individual and private enterprises. It is the reflection of Chinese politics, economy and culture in the special period，and with its immanent features. While confront with the change of international competition environment, how to catch the opportunity and do transform, how to make new contribution on the new times stage, how to realize the second fly, is a very important problem household enterprises confronting with.
【Key words】 management standardization household enterprise internationalized strategy
主要參考文獻(xiàn)：
1、 楊光 “職業(yè)經(jīng)理人要擺正位置”《中外管理》2001年第9期
2、 阮良洲 專(zhuān)題“小企業(yè)如何整合家族與制度”《中外管理》2001年第9期
3、 孔龍 專(zhuān)題“家資企業(yè)，要成長(zhǎng)？還是要控制？”《中外管理》總第105期
4、 楊偉忠 專(zhuān)題“家族企業(yè)如何走向國(guó)際化”《中國(guó)企業(yè)》2002年第8期
5、 汪昭輝 專(zhuān)題“家族企業(yè)走出家族經(jīng)營(yíng)”《中國(guó)企業(yè)》2002年第8期
