供應鏈上企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性研究.rar
供應鏈上企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性研究,共計46281字,頁數(shù)共57頁。包括中英文摘要、關鍵詞、具體內容、參考文獻等等。具體內容包括緒論、供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的構建等等共6方面內容。摘要: 供應鏈聯(lián)盟穩(wěn)定性的關鍵在于聯(lián)盟最初驅動企業(yè)加入聯(lián)盟因素的穩(wěn)定和企業(yè)自身利益得到保證。 隨著科學技術的進步和生產力的發(fā)展,顧客的消費水平不斷提高,企業(yè)之間的竟爭也日益加劇,...
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內容介紹
原文檔由會員 彩霞未滿 發(fā)布
共計46281字,頁數(shù)共57頁。
包括中英文摘要、關鍵詞、具體內容、參考文獻等等。
具體內容包括緒論、供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的構建等等共6方面內容。
摘要:
供應鏈聯(lián)盟穩(wěn)定性的關鍵在于聯(lián)盟最初驅動企業(yè)加入聯(lián)盟因素的穩(wěn)定和企業(yè)自身利益得到保證。
隨著科學技術的進步和生產力的發(fā)展,顧客的消費水平不斷提高,企業(yè)之間的竟爭也日益加劇,加上政治、經濟、社會環(huán)境的巨大變化,使得整個市場需求的不確定性大大增加.企業(yè)面對迅速變化的市場很難做出準確的預測。另外,由于一個企業(yè)的資源是有限的,任何一個企業(yè)都不可能在每個方面都做到行業(yè)的第一,只有優(yōu)勢互補,才能增強企業(yè)的競爭力。這就促使供應鏈企業(yè)之間通過建立供應鏈聯(lián)盟來彌補自己的不足,增強企業(yè)的市場競爭力。然而怎樣維持這種聯(lián)盟伙伴關系都是企業(yè)要解決的問題,也是本文主要研究的對象。
本論文分步驟地分析了供應鏈聯(lián)盟關系的建立過程。首先通過闡述我國供應鏈聯(lián)盟的現(xiàn)狀和我國供應鏈聯(lián)盟發(fā)展障礙指出其自身存在的優(yōu)勢與劣勢,表明雖然供應鏈聯(lián)盟是為了加速我國經濟快速發(fā)展融入世界經濟一體化的新新事物,但企業(yè)在做出是否構建供應鏈聯(lián)盟的戰(zhàn)略決策時,必須根據(jù)自身的特點采用合適的策略。然后,本論文討論了供應鏈合作伙伴的構建問題,主要從兩方面進行說明,一為供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成,二為供應鏈聯(lián)盟伙伴關系的選擇.針對供應鏈合作伙伴建立,本文特別強調供應鏈上核心企業(yè),核心企業(yè)不光決定了聯(lián)盟的核心競爭力也是形成聯(lián)盟的驅動因素,他在供應鏈聯(lián)盟上扮演信息交換中心和物流集散中心角色。再就對供應鏈聯(lián)盟存在風險和不穩(wěn)定性的主要因素進行研究。最后也就是本文研究的重點,通過供應鏈聯(lián)盟上核心企業(yè)對聯(lián)盟產生的核心驅動力,以價格控制為工具進行分析,設立兩個命題分別分析了無核心企業(yè)供應鏈聯(lián)盟理想狀態(tài)和存在核心企業(yè)供應鏈聯(lián)盟普遍狀態(tài)。借助上下游網絡的合力,獲得成本、質量和時效性的完美平衡是供應鏈的終極目標,同時也是本文理論意義和實際操作思路?! ?本論文提出了供應鏈聯(lián)盟穩(wěn)定性分析一種分析思路,借以拋磚引玉,以便同仁供應鏈聯(lián)盟的關系管理進行進一步研究。
關鍵詞:供應鏈聯(lián)盟,核心企業(yè),聯(lián)盟穩(wěn)定性,聯(lián)盟風險
包括中英文摘要、關鍵詞、具體內容、參考文獻等等。
具體內容包括緒論、供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的構建等等共6方面內容。
摘要:
供應鏈聯(lián)盟穩(wěn)定性的關鍵在于聯(lián)盟最初驅動企業(yè)加入聯(lián)盟因素的穩(wěn)定和企業(yè)自身利益得到保證。
隨著科學技術的進步和生產力的發(fā)展,顧客的消費水平不斷提高,企業(yè)之間的竟爭也日益加劇,加上政治、經濟、社會環(huán)境的巨大變化,使得整個市場需求的不確定性大大增加.企業(yè)面對迅速變化的市場很難做出準確的預測。另外,由于一個企業(yè)的資源是有限的,任何一個企業(yè)都不可能在每個方面都做到行業(yè)的第一,只有優(yōu)勢互補,才能增強企業(yè)的競爭力。這就促使供應鏈企業(yè)之間通過建立供應鏈聯(lián)盟來彌補自己的不足,增強企業(yè)的市場競爭力。然而怎樣維持這種聯(lián)盟伙伴關系都是企業(yè)要解決的問題,也是本文主要研究的對象。
本論文分步驟地分析了供應鏈聯(lián)盟關系的建立過程。首先通過闡述我國供應鏈聯(lián)盟的現(xiàn)狀和我國供應鏈聯(lián)盟發(fā)展障礙指出其自身存在的優(yōu)勢與劣勢,表明雖然供應鏈聯(lián)盟是為了加速我國經濟快速發(fā)展融入世界經濟一體化的新新事物,但企業(yè)在做出是否構建供應鏈聯(lián)盟的戰(zhàn)略決策時,必須根據(jù)自身的特點采用合適的策略。然后,本論文討論了供應鏈合作伙伴的構建問題,主要從兩方面進行說明,一為供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成,二為供應鏈聯(lián)盟伙伴關系的選擇.針對供應鏈合作伙伴建立,本文特別強調供應鏈上核心企業(yè),核心企業(yè)不光決定了聯(lián)盟的核心競爭力也是形成聯(lián)盟的驅動因素,他在供應鏈聯(lián)盟上扮演信息交換中心和物流集散中心角色。再就對供應鏈聯(lián)盟存在風險和不穩(wěn)定性的主要因素進行研究。最后也就是本文研究的重點,通過供應鏈聯(lián)盟上核心企業(yè)對聯(lián)盟產生的核心驅動力,以價格控制為工具進行分析,設立兩個命題分別分析了無核心企業(yè)供應鏈聯(lián)盟理想狀態(tài)和存在核心企業(yè)供應鏈聯(lián)盟普遍狀態(tài)。借助上下游網絡的合力,獲得成本、質量和時效性的完美平衡是供應鏈的終極目標,同時也是本文理論意義和實際操作思路?! ?本論文提出了供應鏈聯(lián)盟穩(wěn)定性分析一種分析思路,借以拋磚引玉,以便同仁供應鏈聯(lián)盟的關系管理進行進一步研究。
關鍵詞:供應鏈聯(lián)盟,核心企業(yè),聯(lián)盟穩(wěn)定性,聯(lián)盟風險