摘    要

　　　面對新的國際經(jīng)濟(jì)和市場競爭形勢，以往的成本管理方法表現(xiàn)出不同程度的滯后性，已不利于企業(yè)的發(fā)展和核心競爭力的獲得。文章通過對成本管理理論與價(jià)值鏈理論的分析，探討二者在理論上的結(jié)合與實(shí)際應(yīng)用方法，力爭在成本管理理論創(chuàng)新方面有所貢獻(xiàn)，構(gòu)建起符合時(shí)代發(fā)展需要的、能夠切實(shí)在現(xiàn)代企業(yè)決策控制中發(fā)揮重要作用的成本管理系統(tǒng)的框架。通過對鋼鐵企業(yè)的價(jià)值鏈分析，從存在的問題入手分析其原因，從而制定取得競爭優(yōu)勢的競爭戰(zhàn)略。

　　　關(guān)鍵詞：價(jià)值鏈；成本管理；成本管理系統(tǒng)

Iron and Steel Enterprise Value Chain Cost Management Research

Abstract

　　　Facing the new international economic situation and market competition, traditional cost management methods exhibit different degrees of lag, is not conducive to the development of enterprises and the core competitiveness of the obtained. Based on the theory of cost management and value chain theory, probe into the two in theory and practical application of the combination of methods, and strive in the innovation of cost management theory to contribute, to build up the need of development of times, and in modern enterprise decision control play an important role in the cost management system framework. The management value chain analysis, to start with the existing problems analysis of the reasons, thus make the competitive advantage of competitive strategy.

　　　Key words: value chain; cost management; cost management system

目    錄

摘    要 I

Abstract II

目    錄 I

1  緒    論 1

　　　1.1  研究目的和意義 1

　　　　　1.1.1  研究目的 1

　　　　　1.1.2  研究意義 1

　　　1.2  國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1

　　　　　1.2.1  國內(nèi)研究現(xiàn)狀 1

　　　　　1.2.2  國外研究現(xiàn)狀 2

　　　1.3  研究的內(nèi)容和方法 2

　　　　　1.3.1  研究內(nèi)容 2

　　　　　1.3.2  研究方法 2

2  價(jià)值鏈與成本管理基本理論 3

　　　2.1  價(jià)值鏈的理論基礎(chǔ)與價(jià)值活動 3

　　　　　2.1.1  價(jià)值鏈的理論基礎(chǔ) 3

　　　　　2.1.2  價(jià)值鏈的價(jià)值活動 3

　　　2.2  成本管理的含義與內(nèi)容 4

　　　　　2.2.1  成本管理的含義 4

　　　　　2.2.2  成本管理的內(nèi)容 4

3  鋼鐵企業(yè)成本管理存在的問題及成因分析 6

　　　3.1  鋼鐵企業(yè)成本管理所存在的問題 6

　　　　　3.1.1  成本管理觀念落后 6

　　　　　3.1.2  成本管理方法不全面 6

　　　　　3.1.3  成本管理范圍單一 6

　　　　　3.1.4  成本管理分工過細(xì) 6

　　　3.2  鋼鐵企業(yè)成本管理問題的成因分析 7

　　　　　3.2.1  傳統(tǒng)成本管理思想的高度不夠 7

　　　　　3.2.2  傳統(tǒng)成本管理的方法粗放 7

　　　　　3.2.3  傳統(tǒng)成本管理的范圍狹小 7

　　　　　3.2.4  傳統(tǒng)成本管理的成本投入較多 7

4  鋼鐵企業(yè)價(jià)值鏈成本管理模式構(gòu)建及實(shí)施策略 9

　　　4.1  鋼鐵企業(yè)價(jià)值鏈成本管理模式設(shè)立 9

　　　4.2  鋼鐵企業(yè)價(jià)值鏈成本管理 10

　　　　　4.2.1  價(jià)值鏈目標(biāo)成本管理 10

　　　　　4.2.2  價(jià)值鏈戰(zhàn)略成本管理 10

　　　4.3  鋼鐵企業(yè)價(jià)值鏈成本管理的實(shí)施策略 11

　　　　　4.3.1  加強(qiáng)價(jià)值鏈成本管理思想 11

　　　　　4.3.2  完善成本管理方法 11

　　　　　4.3.3  分析企業(yè)在行業(yè)價(jià)值鏈中所處的地位 11

　　　　　4.3.4  將成本分配到價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié) 12

5  邯鄲鋼鐵案例分析 13

　　　5.1  案例簡介 13

　　　5.2  案例分析 13

　　　5.3  案例啟示 14

結(jié)    論 15

參考文獻(xiàn) 16

致    謝 17