日立市場營銷計劃書案例.doc
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日立市場營銷計劃書案例,5500多字 13頁由于市場成長加速,起初日立公司在盒式錄像機市場經(jīng)營得十分出色。最初,日立公司選擇了廉階電視與立體聲設(shè)備商店作為它的分銷渠道。因此,加上它的低價和促銷性的折扣使得它在這類銷售網(wǎng)點中捷報頻傳,大獲全勝。不妙的是,喜極憂來。現(xiàn)在盒式錄像機市場已趨于成熟,并且各個競爭對手紛紛崛起,正在...
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日立市場營銷計劃書案例
5500多字 13頁
由于市場成長加速,起初日立公司在盒式錄像機市場經(jīng)營得十分出色。最初,日立公司選擇了廉階電視與立體聲設(shè)備商店作為它的分銷渠道。因此,加上它的低價和促銷性的折扣使得它在這類銷售網(wǎng)點中捷報頻傳,大獲全勝。不妙的是,喜極憂來?,F(xiàn)在盒式錄像機市場已趨于成熟,并且各個競爭對手紛紛崛起,正在為爭奪市場占有率而進行戰(zhàn)斗。
日立公司必須改進它形勢嚴峻的市場營銷地位,以求能在盒式錄像機市場上生存下去。
為此,該公司制定了如下營銷計劃......
5500多字 13頁
由于市場成長加速,起初日立公司在盒式錄像機市場經(jīng)營得十分出色。最初,日立公司選擇了廉階電視與立體聲設(shè)備商店作為它的分銷渠道。因此,加上它的低價和促銷性的折扣使得它在這類銷售網(wǎng)點中捷報頻傳,大獲全勝。不妙的是,喜極憂來?,F(xiàn)在盒式錄像機市場已趨于成熟,并且各個競爭對手紛紛崛起,正在為爭奪市場占有率而進行戰(zhàn)斗。
日立公司必須改進它形勢嚴峻的市場營銷地位,以求能在盒式錄像機市場上生存下去。
為此,該公司制定了如下營銷計劃......