中國科技界與跨國公司在華研發(fā)機構(gòu)合作模式和效果調(diào)查研究.doc
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中國科技界與跨國公司在華研發(fā)機構(gòu)合作模式和效果調(diào)查研究,目 錄一、跨國公司在華研發(fā)機構(gòu)情況的典型調(diào)查1（一）戰(zhàn)略運營1（二）管理模式4（三）人才招聘6（四）研發(fā)布局7二、與跨國公司在華研發(fā)機構(gòu)合作的模式研究10（一）戰(zhàn)略伙伴模式10（二）聯(lián)合研發(fā)模式10（三）委托合同模式11（四）環(huán)境共享模式12（五）人才培養(yǎng)模式12（...
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中國科技界與跨國公司在華研發(fā)機構(gòu)合作模式和效果調(diào)查研究
目 錄
一、跨國公司在華研發(fā)機構(gòu)情況的典型調(diào)查 1
（一）戰(zhàn)略運營 1
（二）管理模式 4
（三）人才招聘 6
（四）研發(fā)布局 7
二、與跨國公司在華研發(fā)機構(gòu)合作的模式研究 10
（一）戰(zhàn)略伙伴模式 10
（二）聯(lián)合研發(fā)模式 10
（三）委托合同模式 11
（四）環(huán)境共享模式 12
（五）人才培養(yǎng)模式 12
（六）學(xué)術(shù)交流模式 13
三、與跨國公司在華研發(fā)機構(gòu)合作的對策研究 15
（一）總體思路 15
（二）具體對策 17
四、案例 20
（一）IBM中國研究院 20
（二）杭州松下家用電器研發(fā)中心 23
（三）浙江大學(xué)道富技術(shù)中心 26
（四）塔塔杭州研發(fā)中心 27
（五）湯森路透科技集團 28
（六）美國孟山都在華種業(yè)研發(fā)中心 30
（七）華東理工大學(xué)潔凈煤技術(shù)研究所與Valero公司 32
（八）北京工業(yè)大學(xué)環(huán)境與能源工程學(xué)院與聯(lián)合技術(shù)公司 36
當今世界，全球化的迅猛發(fā)展推動創(chuàng)新資源在全球范圍內(nèi)的流動加速，跨國公司作為其中的重要載體，發(fā)揮著不容忽視的關(guān)鍵作用。自20世紀90年代起，跨國公司紛紛來華設(shè)立研發(fā)機構(gòu)，開展研發(fā)活動，其規(guī)模和影響力逐年遞增，已引起國內(nèi)科技界和經(jīng)濟界的廣泛關(guān)注。
由于跨國公司的意圖在于獲取更多利潤，本質(zhì)上不是為了促進我國的科技發(fā)展，若放任自流，有可能使我國科技資源陷入“吸出效應(yīng)”的境地；若為我所用，則可以為我國創(chuàng)新型國家的建設(shè)做出積極貢獻，因此我國政府必須出面進行有效引導(dǎo)。為此，科技部國際合作司組織力量對跨國公司在華研發(fā)機構(gòu)合作模式和效果進行了調(diào)查研究，以便制定相應(yīng)對策，現(xiàn)報告如下。
