本文主要探討了古井貢如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與內(nèi)控的穩(wěn)健發(fā)展來追趕行業(yè)龍頭企業(yè)的問題。本文首先從內(nèi)外部環(huán)境入手分析了古井貢所處的行業(yè)地位，發(fā)展前景以及核心競(jìng)爭(zhēng)力。緊接著選取了行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)五糧液以及行業(yè)平均水平作為對(duì)比，結(jié)合古井貢的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，從企業(yè)盈利能力、償債能力、運(yùn)營能力和成長(zhǎng)能力四個(gè)方面進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，發(fā)現(xiàn)了古井貢近幾年在成長(zhǎng)能力方面有著積極穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭，而獲利能力、營運(yùn)能力相對(duì)呈現(xiàn)弱勢(shì)。接著結(jié)合內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)系對(duì)該企業(yè)進(jìn)行了進(jìn)一步的分析，得出了企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理，信息溝通等內(nèi)控方面的問題。最后針對(duì)上述問題提出了結(jié)論和建議。