電子商務(wù)項目網(wǎng)站建設(shè)方案.doc
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電子商務(wù)項目網(wǎng)站建設(shè)方案,內(nèi)容十分完善,建議下載閱覽。①頁數(shù) 14②字?jǐn)?shù) 12093③ 摘要 利用internet電子商務(wù)的優(yōu)勢和特點(diǎn),有機(jī)的將三者聯(lián)系在一起。在信息跟蹤與發(fā)布、電子化服務(wù)和管理等方面,網(wǎng)站將以權(quán)威、高效、新穎、豐富、有趣、及時的電子商務(wù)處理的手段,全方位提升商家和發(fā)展商的服務(wù)水準(zhǔn),提升***品牌形象,從...
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電子商務(wù)項目網(wǎng)站建設(shè)方案
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①頁數(shù) 14
②字?jǐn)?shù) 12093
③ 摘要
利用Internet電子商務(wù)的優(yōu)勢和特點(diǎn),有機(jī)的將三者聯(lián)系在一起。在信息跟蹤與發(fā)布、電
子化服務(wù)和管理等方面,網(wǎng)站將以權(quán)威、高效、新穎、豐富、有趣、及時的電子商務(wù)處理
的手段,全方位提升商家和發(fā)展商的服務(wù)水準(zhǔn),提升***品牌形象,從而通過Internet
的渠道建立一個全新的交互服務(wù)和管理平臺。
④目錄
項目概述項目概述項目概述項目概述..1
概述1
目標(biāo)1
項目規(guī)劃項目規(guī)劃項目規(guī)劃項目規(guī)劃..2
方案構(gòu)成..2
應(yīng)用系統(tǒng)功能開發(fā)與規(guī)劃..3
用戶定義3
訪問用戶功能列表.4
管理用戶功能列表.5
用戶經(jīng)歷設(shè)計.6
什么是用戶經(jīng)歷?.6
用戶經(jīng)歷的實(shí)現(xiàn)方法手段..6
用戶經(jīng)歷的輸出表現(xiàn)6
***信息內(nèi)容與導(dǎo)航的策劃.7
建議系統(tǒng)構(gòu)架.8
三層結(jié)構(gòu)8
系統(tǒng)基本構(gòu)架圖(期)..8
系統(tǒng)訪問量與系統(tǒng)擴(kuò)充性分析.8
系統(tǒng)擴(kuò)充示意圖.9
系統(tǒng)構(gòu)架組件和層次9
推薦系統(tǒng)組合.10
推薦系統(tǒng)一:Intel+Linux+Oracle.11
推薦系統(tǒng)二:Intel+Linux+IBM.12
項目成功要素..13
項目合作方式項目合作方式項目合作方式項目合作方式..14
本項目建議的合作伙伴和方式..14
-PROTIME14
軟硬件供應(yīng)服務(wù)商.15
***方15
項目組與職責(zé)項目組與職責(zé)項目組與職責(zé)項目組與職責(zé)..16
方項目組構(gòu)成.16
項目組結(jié)構(gòu)圖..16
項目主要角色定義.17
項目周期、費(fèi)用項目周期、費(fèi)用項目周期、費(fèi)用項目周期、費(fèi)用.19
項目任務(wù)和時間表.19
項目主要階段時間表.19
項目費(fèi)用19
前提與假設(shè)前提與假設(shè)前提與假設(shè)前提與假設(shè)..20
項目實(shí)施過程中可能遇到的問題及建議項目實(shí)施過程中可能遇到的問題及建議項目實(shí)施過程中可能遇到的問題及建議項目實(shí)施過程中可能遇到的問題及建議21
PROTIME的項目管理的項目管理的項目管理的項目管理.22
項目實(shí)施方法PROTIMEMETHODOLOGY..22
項目實(shí)施方法:階段、步驟和任務(wù).24
項目管理模式..24
項目定義和組織PROJECTDEFINITION.24
項目計劃PROJECTPLAN..24
項目跟蹤管理PROJECTTRACINGMANAGEMENT24
項目周期、項目周期、項目周期、項目周期、費(fèi)用費(fèi)用費(fèi)用費(fèi)用.26
用戶支付流程/商銀行一卡通.27
訂單管理系統(tǒng)SHOPORDERMANAGEMENT.29
⑤關(guān)鍵字 方案構(gòu)成
內(nèi)容十分完善,建議下載閱覽。
①頁數(shù) 14
②字?jǐn)?shù) 12093
③ 摘要
利用Internet電子商務(wù)的優(yōu)勢和特點(diǎn),有機(jī)的將三者聯(lián)系在一起。在信息跟蹤與發(fā)布、電
子化服務(wù)和管理等方面,網(wǎng)站將以權(quán)威、高效、新穎、豐富、有趣、及時的電子商務(wù)處理
的手段,全方位提升商家和發(fā)展商的服務(wù)水準(zhǔn),提升***品牌形象,從而通過Internet
的渠道建立一個全新的交互服務(wù)和管理平臺。
④目錄
項目概述項目概述項目概述項目概述..1
概述1
目標(biāo)1
項目規(guī)劃項目規(guī)劃項目規(guī)劃項目規(guī)劃..2
方案構(gòu)成..2
應(yīng)用系統(tǒng)功能開發(fā)與規(guī)劃..3
用戶定義3
訪問用戶功能列表.4
管理用戶功能列表.5
用戶經(jīng)歷設(shè)計.6
什么是用戶經(jīng)歷?.6
用戶經(jīng)歷的實(shí)現(xiàn)方法手段..6
用戶經(jīng)歷的輸出表現(xiàn)6
***信息內(nèi)容與導(dǎo)航的策劃.7
建議系統(tǒng)構(gòu)架.8
三層結(jié)構(gòu)8
系統(tǒng)基本構(gòu)架圖(期)..8
系統(tǒng)訪問量與系統(tǒng)擴(kuò)充性分析.8
系統(tǒng)擴(kuò)充示意圖.9
系統(tǒng)構(gòu)架組件和層次9
推薦系統(tǒng)組合.10
推薦系統(tǒng)一:Intel+Linux+Oracle.11
推薦系統(tǒng)二:Intel+Linux+IBM.12
項目成功要素..13
項目合作方式項目合作方式項目合作方式項目合作方式..14
本項目建議的合作伙伴和方式..14
-PROTIME14
軟硬件供應(yīng)服務(wù)商.15
***方15
項目組與職責(zé)項目組與職責(zé)項目組與職責(zé)項目組與職責(zé)..16
方項目組構(gòu)成.16
項目組結(jié)構(gòu)圖..16
項目主要角色定義.17
項目周期、費(fèi)用項目周期、費(fèi)用項目周期、費(fèi)用項目周期、費(fèi)用.19
項目任務(wù)和時間表.19
項目主要階段時間表.19
項目費(fèi)用19
前提與假設(shè)前提與假設(shè)前提與假設(shè)前提與假設(shè)..20
項目實(shí)施過程中可能遇到的問題及建議項目實(shí)施過程中可能遇到的問題及建議項目實(shí)施過程中可能遇到的問題及建議項目實(shí)施過程中可能遇到的問題及建議21
PROTIME的項目管理的項目管理的項目管理的項目管理.22
項目實(shí)施方法PROTIMEMETHODOLOGY..22
項目實(shí)施方法:階段、步驟和任務(wù).24
項目管理模式..24
項目定義和組織PROJECTDEFINITION.24
項目計劃PROJECTPLAN..24
項目跟蹤管理PROJECTTRACINGMANAGEMENT24
項目周期、項目周期、項目周期、項目周期、費(fèi)用費(fèi)用費(fèi)用費(fèi)用.26
用戶支付流程/商銀行一卡通.27
訂單管理系統(tǒng)SHOPORDERMANAGEMENT.29
⑤關(guān)鍵字 方案構(gòu)成
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