全文1.3萬(wàn)字 25頁(yè)
摘要：
當(dāng)前世界為項(xiàng)目管理的發(fā)展提供了一個(gè)難得的機(jī)遇，我國(guó)企業(yè)應(yīng)該抓住時(shí)機(jī)，使項(xiàng)目管理與企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。項(xiàng)目管理在我國(guó)企業(yè)中已經(jīng)得到了初步的應(yīng)用，但其影響范圍還很有限。我國(guó)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步吸收與運(yùn)用這一新型管理方式以加快我國(guó)企業(yè)的發(fā)展，我國(guó)的社會(huì)環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀也已為吸收與運(yùn)用項(xiàng)目管理提供了必要的條件。中國(guó)企業(yè)的項(xiàng)目管理與國(guó)際水平仍有相當(dāng)差距，我們的首要任務(wù)是做好引進(jìn)、消化、培養(yǎng)人才的工作，同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身的特有問(wèn)題，逐步將現(xiàn)代項(xiàng)目管理融入到企業(yè)自身的管理體系架構(gòu)中去。
引言
一.項(xiàng)目管理的研究
二.項(xiàng)目管理有別于一些傳統(tǒng)的企業(yè)管理方法
三.企業(yè)項(xiàng)目化管理及其影響
1 企業(yè)項(xiàng)目化管理的背景
2 企業(yè)項(xiàng)目化管理的定義
3 項(xiàng)目化管理的運(yùn)作程序
4 項(xiàng)目化管理對(duì)企業(yè)管理的影響
5 實(shí)例介紹
6 實(shí)例分析
四.國(guó)內(nèi)企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀調(diào)查及分析
五.結(jié)束語(yǔ)