某公司人力資源管理制度.doc
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某公司人力資源管理制度,標題:頁數(shù):69湖南家輝基因技術(shù)有限公司人力資源管理制度新華信管理咨詢2001年12月31日目錄第一章 總則2第二章 招聘22.1.招聘目的與范圍22.2.招聘原則和標準22.3.招聘申請程序22.4.招聘組織程序22.5.招聘費用管理22.6.招聘文件或表格2第三章 試用期員工管理23.1目的...
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標題:某公司人力資源管理制度
頁數(shù):69
湖南家輝基因技術(shù)有限公司
人力資源管理制度
新華信管理咨詢
2001年12月31日目錄
第一章 總則 2
第二章 招聘 2
2.1. 招聘目的與范圍 2
2.2. 招聘原則和標準 2
2.3. 招聘申請程序 2
2.4. 招聘組織程序 2
2.5. 招聘費用管理 2
2.6. 招聘文件或表格 2
第三章 試用期員工管理 2
3.1 目的與適用范圍 2
3.2 試用期管理程序 2
3.3 試用期薪酬福利 2
第四章 臨時用工管理 2
第五章 考勤管理 2
第六章 培訓(xùn) 2
6.1 目的、宗旨與原則 2
6.2 培訓(xùn)對象、師資與組織者 2
6.3 培訓(xùn)分類 2
6.3.1. 新員工培訓(xùn) 2
6.3.2. 部門內(nèi)部培訓(xùn) 2
6.3.3. 部門交叉培訓(xùn) 2
6.3.4. 通用類外部培訓(xùn) 2
6.3.5. 專業(yè)類外部培訓(xùn) 2
6.3.6. 短期教育 2
6.3.7. 長期教育 2
6.4 培訓(xùn)組織程序 2
6.4.1. 新員工培訓(xùn)組織程序 2
6.4.2. 新員工培訓(xùn)的目的和內(nèi)容 2
6.4.3. 部門內(nèi)培訓(xùn)組織程序 2
6.4.4. 部門交叉培訓(xùn)組織程序 2
6.4.5. 通用類外部培訓(xùn)組織程序 2
6.4.6. 專業(yè)類外部培訓(xùn)組織程序 2
6.4.7. 短期教育組織程序 2
6.4.8. 長期教育組織程序 2
6.5 培訓(xùn)評估標準 2
6.5.1. 新員工培訓(xùn)評估標準 2
6.5.2. 部門內(nèi)部培訓(xùn)評估標準 2
6.5.3. 部門交叉培訓(xùn)評估標準 2
6.5.4. 通用類外部培訓(xùn)評估標準 2
6.5.5. 專業(yè)類外部培訓(xùn)評估標準 2
6.5.6. 短期教育評估標準 2
6.5.7. 長期教育評估標準 2
6.6 培訓(xùn)評估程序 2
6.6.1. 新員工培訓(xùn)評估程序 2
6.6.2. 部門內(nèi)部培訓(xùn)評估程序 2
6.6.3. 部門交叉培訓(xùn)評估程序 2
6.6.4. 通用類外部培訓(xùn)評估程序 2
6.6.5. 專業(yè)類外部培訓(xùn)評估程序 2
6.6.6. 短期教育評估程序 2
6.6.7. 長期教育評估程序 2
6.7 培訓(xùn)考勤規(guī)定 2
6.8 培訓(xùn)獎懲規(guī)定 2
6.9 培訓(xùn)檔案管理 2
6.10 培訓(xùn)費用 2
6.11 相關(guān)表格與文件 2
第七章 任職資格評審 2
7.1. 目的與原則 2
7.2. 評定者與組織者 2
7.3. 崗位任職資格評審標準 2
7.4. 任職資格定期評定程序 2
7.4.1. 公司員工任職資格年度評定程序 2
7.5. 任職資格不定期評定程序 2
7.5.1. 新聘員工的資格評定程序 2
7.5.2. 轉(zhuǎn)正員工的資格評定程序 2
第八章 崗位調(diào)動與行政級別調(diào)整 2
8.1 目的與范圍 2
8.2 崗位調(diào)動程序 2
8.3 行政級別調(diào)整程序 2
第九章 人事獎勵與處分 2
9.1 目的與范圍 2
9.2 人事獎勵 2
9.3 人事處分 2
9.4 人事獎勵與處分程序 2
第十章 績效考評 2
第十一章 薪酬管理 2
第十二章 員工福利 2
12.1 目的與范圍 2
12.2 員工福利分類 2
12.3 員工休假 2
12.4 員工保險 2
12.5 員工教育進修 2
12.6 賀儀和奠儀 2
12.7 其他 2
第十三章 離職管理 2
13.1 目的與范圍 2
13.2 離職程序 2
13.3 有關(guān)文件和表格 2
第十四章 人事申訴 2
第十五章 勞動爭議與勞動訴訟 2
第十六章 附則 2
附錄 2
招聘人員試用審批表 2
職 員 到 職 登 記 表 2
職員轉(zhuǎn)正申請表 2
員工離職(調(diào)動)申請單 2
頁數(shù):69
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人力資源管理制度
新華信管理咨詢
2001年12月31日目錄
第一章 總則 2
第二章 招聘 2
2.1. 招聘目的與范圍 2
2.2. 招聘原則和標準 2
2.3. 招聘申請程序 2
2.4. 招聘組織程序 2
2.5. 招聘費用管理 2
2.6. 招聘文件或表格 2
第三章 試用期員工管理 2
3.1 目的與適用范圍 2
3.2 試用期管理程序 2
3.3 試用期薪酬福利 2
第四章 臨時用工管理 2
第五章 考勤管理 2
第六章 培訓(xùn) 2
6.1 目的、宗旨與原則 2
6.2 培訓(xùn)對象、師資與組織者 2
6.3 培訓(xùn)分類 2
6.3.1. 新員工培訓(xùn) 2
6.3.2. 部門內(nèi)部培訓(xùn) 2
6.3.3. 部門交叉培訓(xùn) 2
6.3.4. 通用類外部培訓(xùn) 2
6.3.5. 專業(yè)類外部培訓(xùn) 2
6.3.6. 短期教育 2
6.3.7. 長期教育 2
6.4 培訓(xùn)組織程序 2
6.4.1. 新員工培訓(xùn)組織程序 2
6.4.2. 新員工培訓(xùn)的目的和內(nèi)容 2
6.4.3. 部門內(nèi)培訓(xùn)組織程序 2
6.4.4. 部門交叉培訓(xùn)組織程序 2
6.4.5. 通用類外部培訓(xùn)組織程序 2
6.4.6. 專業(yè)類外部培訓(xùn)組織程序 2
6.4.7. 短期教育組織程序 2
6.4.8. 長期教育組織程序 2
6.5 培訓(xùn)評估標準 2
6.5.1. 新員工培訓(xùn)評估標準 2
6.5.2. 部門內(nèi)部培訓(xùn)評估標準 2
6.5.3. 部門交叉培訓(xùn)評估標準 2
6.5.4. 通用類外部培訓(xùn)評估標準 2
6.5.5. 專業(yè)類外部培訓(xùn)評估標準 2
6.5.6. 短期教育評估標準 2
6.5.7. 長期教育評估標準 2
6.6 培訓(xùn)評估程序 2
6.6.1. 新員工培訓(xùn)評估程序 2
6.6.2. 部門內(nèi)部培訓(xùn)評估程序 2
6.6.3. 部門交叉培訓(xùn)評估程序 2
6.6.4. 通用類外部培訓(xùn)評估程序 2
6.6.5. 專業(yè)類外部培訓(xùn)評估程序 2
6.6.6. 短期教育評估程序 2
6.6.7. 長期教育評估程序 2
6.7 培訓(xùn)考勤規(guī)定 2
6.8 培訓(xùn)獎懲規(guī)定 2
6.9 培訓(xùn)檔案管理 2
6.10 培訓(xùn)費用 2
6.11 相關(guān)表格與文件 2
第七章 任職資格評審 2
7.1. 目的與原則 2
7.2. 評定者與組織者 2
7.3. 崗位任職資格評審標準 2
7.4. 任職資格定期評定程序 2
7.4.1. 公司員工任職資格年度評定程序 2
7.5. 任職資格不定期評定程序 2
7.5.1. 新聘員工的資格評定程序 2
7.5.2. 轉(zhuǎn)正員工的資格評定程序 2
第八章 崗位調(diào)動與行政級別調(diào)整 2
8.1 目的與范圍 2
8.2 崗位調(diào)動程序 2
8.3 行政級別調(diào)整程序 2
第九章 人事獎勵與處分 2
9.1 目的與范圍 2
9.2 人事獎勵 2
9.3 人事處分 2
9.4 人事獎勵與處分程序 2
第十章 績效考評 2
第十一章 薪酬管理 2
第十二章 員工福利 2
12.1 目的與范圍 2
12.2 員工福利分類 2
12.3 員工休假 2
12.4 員工保險 2
12.5 員工教育進修 2
12.6 賀儀和奠儀 2
12.7 其他 2
第十三章 離職管理 2
13.1 目的與范圍 2
13.2 離職程序 2
13.3 有關(guān)文件和表格 2
第十四章 人事申訴 2
第十五章 勞動爭議與勞動訴訟 2
第十六章 附則 2
附錄 2
招聘人員試用審批表 2
職 員 到 職 登 記 表 2
職員轉(zhuǎn)正申請表 2
員工離職(調(diào)動)申請單 2