標(biāo)題：企業(yè)人事管理制度




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企業(yè)人事管理制度

總 則
第一條 本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理，悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。?
第二條 本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下：?
高級(jí)主管——董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理。?
部門主管——經(jīng)理、主管。
部門職員——職員。?
第三條 本公司從業(yè)人員，按其所任職位職務(wù)的繁簡(jiǎn)、責(zé)任的輕重，分為六職等，每職等根據(jù)員工表現(xiàn)分為四級(jí)。?
第四條 每一職位均設(shè)置“職位說(shuō)明書”，說(shuō)明其職責(zé)內(nèi)容及應(yīng)列職等。人員的等級(jí)，應(yīng)按其所擔(dān)任的職位等。?
每一職位在初任時(shí)，以該職等的最低等級(jí)為原則；
在該職位工作滿一年，經(jīng)效績(jī)考核評(píng)定等級(jí)。?
第五條 各類人員人數(shù)應(yīng)按業(yè)務(wù)需求，于每年年度開始前編訂“人員編制表”，經(jīng)總經(jīng)理核定后轉(zhuǎn)送董事會(huì)核備。?

任 用
第六條 從業(yè)人員的任用人數(shù)，應(yīng)根據(jù)公司部門核定的“人員編制表”人數(shù)為限。
第七條 各級(jí)人員的派任，均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。?
第八條 各級(jí)人員任免程序如下：?
(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理——由董事會(huì)任免。?
(二)經(jīng)理——由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)任免。?
(三) 主管——由總經(jīng)理任免或主管經(jīng)理提請(qǐng)總經(jīng)理任免，事后報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理核備。
第九條 新進(jìn)人員經(jīng)人事部門及所在部門培訓(xùn)合格后方能上崗。?
第十條 新進(jìn)人員試用考核合格后始予正式任用。?
第十一條 除正式從業(yè)人員，本公司可按業(yè)務(wù)需要聘雇人員，其待遇、工作期限及工作條件以合同規(guī)定執(zhí)行。?
第十二條 有下列事情之一者，不得予以任用：?
(一)剝奪公權(quán)，尚未恢復(fù)者；?
(二)曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；?
(三)受禁治產(chǎn)宣告，尚未撤銷者；?
(四)通緝有案，尚未撤銷者；?
(五)吸食鴉片或其他毒品者；?
(六)原在其他公私機(jī)構(gòu)服務(wù)，未辦清離職手續(xù)者；?
(七)經(jīng)其他公私機(jī)構(gòu)開除者；?
(八)身體有缺陷，或健康情況欠佳，難以勝任工作者；?
(九)未滿十五周歲者；?
第十三條 新進(jìn)非主管人員一律須經(jīng)試用1－3月，試用期間應(yīng)由人事部門切實(shí)考核。試用成績(jī)欠佳，或品行不良，或發(fā)現(xiàn)其進(jìn)入公司前有不法行為者，可隨時(shí)停用。?
第十四條 新進(jìn)人員于報(bào)到后，試用開始前，應(yīng)辦妥下列手續(xù)：?
(一)填妥本公司新進(jìn)職員履歷表。?
(二)繳驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證。?
(三)填繳勞工保險(xiǎn)一份。?
(四)最近半身正面免冠照片兩張。?

服 務(wù)
第十五條 本公司各級(jí)人員的職責(zé)，除依崗位職責(zé)說(shuō)明外，如非崗位職責(zé)載列，而經(jīng)上級(jí)主管指派交辦者，應(yīng)盡力完成，不得拒絕接受。?
第十六條 本公司從業(yè)人員均應(yīng)遵守下列規(guī)定：?
(一)準(zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)承辦工作爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延不積壓。?
(二)服從上級(jí)指揮，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述。一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即遵照實(shí)行。?
(三)盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。?
(四)愛護(hù)本公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不以公為私。?
(五)遵守公司一切規(guī)章及工作守則。?
(六)保持公司信譽(yù)，不作任何有損公司