標(biāo)題：專業(yè)及技術(shù)人員職等評定及聘用管理試行辦法




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廣東威特真空電子制造有限公司文件

廣特電發(fā)(2003)015號 簽發(fā)人:趙智華

專業(yè)/技術(shù)人員職等評定及聘用管理試行辦法

目的
為進(jìn)一步建立和完善專業(yè)/技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展通道，為專業(yè)/技術(shù)人員職業(yè)提升設(shè)定階段性目標(biāo)，形成動態(tài)競爭性的以業(yè)績評價、能力評估為基礎(chǔ)的價值分配體系，特制訂本辦法。
原則
“評定過程堅持公平、公正、公開，評定標(biāo)準(zhǔn)以業(yè)績第一”的原則，嚴(yán)格依據(jù)價值創(chuàng)造的結(jié)果（業(yè)績）和價值創(chuàng)造過程中的表現(xiàn)，實現(xiàn)專業(yè)/技術(shù)人員的薪酬待遇、職等升降與業(yè)績評估的緊密結(jié)合。
適應(yīng)范圍
本制度適用于公司各部門的專業(yè)、技術(shù)人員。
評定組織
由“專業(yè)/技術(shù)人員職等職級評定小組”負(fù)責(zé)對專業(yè)/技術(shù)人員的職等職級進(jìn)行集體評定和審議，評定小組組長最終裁決。
“專業(yè)/技術(shù)人員職等職級評定小組”成員如下：
組長：總經(jīng)理
成員：技術(shù)委員會成員及相關(guān)人員
職等職級的設(shè)定
技術(shù)人員職等晉升序列共分為七等17級：技術(shù)員、助理工程師、工程師、主管工程師、主任工程師、高級工程師、首席工程師；同一職等中根據(jù)職責(zé)、業(yè)績和資歷等的不同，設(shè)置不同的職級：
職等
技術(shù)員
助理
工程師
工程師
主管
工程師
主任
工程師
高級
工程師
首席
工程師