1、目的：為了把設(shè)備管理工作做精做細(xì)，充分調(diào)動設(shè)備維護(hù)、維修人員的工作積極性、主動性，便于設(shè)備管理更科學(xué)、規(guī)范、有序的進(jìn)行，以利于設(shè)備更好地服務(wù)生產(chǎn)，針對各生產(chǎn)單位的設(shè)備包機(jī)管理，特制定本指導(dǎo)管理辦法，以督促各生產(chǎn)單位的包機(jī)制度的建立、實(shí)施和完善。
2、適用范圍：本指導(dǎo)管理辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)管理。
3、 職責(zé)劃分 ：
⑴、 機(jī)動處負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核公司各生產(chǎn)單位的設(shè)備包機(jī)管理工作。
⑵、 各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)所屬生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)管理，并負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和完善《設(shè)備包機(jī)責(zé)任制度》。