xx機(jī)械公司倉儲中心現(xiàn)狀分析及改善對策研究

2.12萬字
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摘 要
自從進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速,為現(xiàn)代的物流技術(shù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持,使物流技術(shù)發(fā)展向著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的方向前進(jìn)。同時，對倉儲管理未來的發(fā)展迎來了新的機(jī)遇和巨大的挑戰(zhàn)。
倉儲管理是物流的基本活動之一，是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的物資供應(yīng)地，是產(chǎn)品銷售的最后出口。合理的倉儲管理不僅是企業(yè)優(yōu)秀文化的象征，更能加速企業(yè)物資周轉(zhuǎn)，降低資金占用，確保生產(chǎn)的順利開展。故對企業(yè)倉儲中心存在的問題進(jìn)行研究并提出合理化的改良意見。這對企業(yè)倉儲中心管理近況的改良具有至關(guān)重要的意義。
本文以鎮(zhèn)江xx機(jī)械有限公司的倉儲中心為研究對象，對其倉儲空間布局、設(shè)施設(shè)備工作現(xiàn)狀、倉儲作業(yè)流程、倉庫管理方面進(jìn)行了分析概述，并指出其中存在的布局不合理，人員工作效率低，倉儲管理不夠完善等問題。運用“ABC分析法”等相關(guān)基礎(chǔ)理論，并提出了相應(yīng)的改善方案。改良計劃實施后，倉儲布局優(yōu)化、人工操作效率、倉儲的管理水平以及服務(wù)質(zhì)量提高到一個新階段。
本文的研究對鎮(zhèn)江xx機(jī)械有限公司和類似企業(yè)具有較高的參考價值和借鑒作用，對一般企業(yè)的倉儲管理改善的推行有一點的理論價值和方法指導(dǎo)作用。

關(guān)鍵詞：倉儲管理；倉儲布局；倉儲中心；


Abstract
Since the 21st century, the rapid development of modern science and technology has provided a strong support for the development of modern logistics technology , which leads the development direction of logistics to information technology, networking, and intelligent. Development of Warehouse management is also facing new challenge and opportunity .
Storage management is one of the basic activities of logistics, is to ensure the smooth production supplies, is the last export product sales. A reasonable storage management is not only the symbol of excellent enterprise culture, can accelerate the enterprise commodity turnover, reduce capital occupied, ensure production smoothly. The existence of storage management in the enterprises to study the problem and put forward reasonable suggestions for improvement, has important significance to improve the enterprise warehouse management status.
In this paper, through the analysis of the current situation on warehouse center of Zhenjiang Zhongfoma company ,including the space layout, facilities and equipment conditions, warehouse working process ,warehouse management.Through the analysis, there are some problems as fellows: warehouse center dose not reasonable, labor working effciency needs to be improved, warehouse management is inadequate. Application of ABC analysis, ant-style management method, and the basic theory of storage strategies and method. After the implementation of optimization plan, the utilization of warehouse space is higher, the efficiency of the working operations, storage management and the quality of service has been prompt into a higher level.
This thesis studies the Zhenjiang Zhongfoma company and similar enterprises have a high reference value and the reference to the general business of the implementation of Warehouse management improvement have a theoretical value of the role and methods of guidance.

KEY WORDS Warehouse management warehouse layout warehouse center

目錄
第一章 緒論 1
1.1研究背景 1
1.2倉儲國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及國內(nèi)發(fā)展趨勢 1
1.2.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀 1
1.2.2國外研究現(xiàn)狀 1
1.2.3我國倉儲發(fā)展趨勢 2
1.3研究內(nèi)容及意義 3
1.3.1研究內(nèi)容 3
1.3.2研究意義 3
1.4研究方法 3
1.5研究論文框架 5
第二章 倉儲方面理論知識及介紹 6
2.1 倉儲概念 6
2.1.1倉儲布局的原則 6
2.1.2 倉儲設(shè)施的選擇及特點 6
2.1.3倉儲保管原則 6
2.2 ABC分析法 7
2.2.1概念及由來 7
2.2.2 基本原理 7
2.2.3儲貨策略 8
2.2.4實施步驟 9
2.3 儲位管理 9
第三章 公司倉儲中心現(xiàn)狀及分析 12
3.1 公司及其倉庫簡介 12
3.2 倉儲中心現(xiàn)狀分析 12
3.2.1倉儲中心布局及工作設(shè)備現(xiàn)狀 12
3.2.2倉儲作業(yè)現(xiàn)狀 13
3.3 倉儲中心存在的問題 14
第四章 倉儲中心系統(tǒng)優(yōu)化方案設(shè)計 18
4.1 倉儲布局設(shè)計 18
4.2 設(shè)備選擇優(yōu)化 19
4.3 利用圖標(biāo)分析法優(yōu)化盤點設(shè)計 19
4.4 優(yōu)化效果分析 23
第五章 倉儲中心優(yōu)化方案運行和保障措施 24
5.1建立標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制 24
5.1.1倉儲操作標(biāo)準(zhǔn)化 24
5.1.2 6S管理概念 24
5.1.3加強(qiáng)6S管理行動力 26
5.2 完善績效考核制 26
5.2.1績效考核的作用及意義 26
5.2.2績效考核的實施 27
5.3建立標(biāo)準(zhǔn)信息共享平臺 29
5.3.1信息平臺的引進(jìn) 29
5.3.2信息平臺的實施應(yīng)用 29
第六章 研究結(jié)論與展望 31
參考文獻(xiàn) 32
致 謝 34