改制企業(yè)的人才管理存在問(wèn)題及策略.doc
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改制企業(yè)的人才管理存在問(wèn)題及策略,改制后大型國(guó)有企業(yè)的輔業(yè)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，活動(dòng)空間窄，特別是人才管理存在很多問(wèn)題或缺陷，給企業(yè)生存和發(fā)展造成諸多困難。本文針對(duì)存在的問(wèn)題，提出對(duì)策及措施，大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，通過(guò)有效的選人、育人、用人機(jī)制，使人才得到充分利用，從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
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此文檔由會(huì)員 黃河飛瀑 發(fā)布
改制后大型國(guó)有企業(yè)的輔業(yè)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，活動(dòng)空間窄，特別是人才管理存在很多問(wèn)題或缺陷，給企業(yè)生存和發(fā)展造成諸多困難。本文針對(duì)存在的問(wèn)題，提出對(duì)策及措施，大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，通過(guò)有效的選人、育人、用人機(jī)制，使人才得到充分利用，從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
