xx時裝公司產品策略研究

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目 錄
第一章 緒論 1
1.1研究背景 1
1.2研究目的和意義 1
1.3研究方法 1
1.3.1文獻研究法 1
1.3.2實地調研研究方法 1
1.3.3定量研究法 1
1.3.4綜合分析法 2
第二章 xx時裝有限公司簡介 3
2.1公司簡介 3
2.2 發(fā)展現(xiàn)狀及前景 3
2.3產品簡介 3
第三章 關于產品策略分析的基礎理論 4
3.1產品策略的基礎理論 4
3.1.1產品 4
3.1.2產品組合策略 4
3.1.3產品生命周期 4
3.1.4包裝策略 5
3.2新產品開發(fā)的研究 5
第四章 xx時裝有限公司產品的調查研究 6
4.1xx時裝有限公司產品的問卷調查研究 6
4.1.1問卷設計 6
4.1.2 對象選擇與問卷發(fā)放 6
4.1.3 問卷回收 6
4.1.4問卷處理 6
4.2xx時裝有限公司競爭情況分析 7
4.2.1 xx的競爭情況的調查分析 7
4.2.2 對選擇拉夏貝爾的消費者進行研究 8
4.3 對xx時裝有限公司現(xiàn)有產品策略的分析 10
4.3.1 缺乏有效的產品組合 10
4.3.2 產品生命周期短，庫存容量大 11
4.3.3包裝單一，不能適應消費者的多種需求 12
4.3.4 新產品開發(fā)存在問題 13
第五章 xx時裝有限公司新產品開發(fā)的研究 14
......




摘要 隨著我國不斷推進改革開放，迅速提高的經濟發(fā)展水平、居民持續(xù)增加的可支配收入以及隨時代的變化而變化的生活觀念，造成了居民對服裝的需求日益多樣化，從而導致我國擁有很大的服裝市場潛力。與此同時，我國的開放程度和開放領域在中國加入WTO后不斷加深和擴大，許多的外國服裝企業(yè)也隨之加入到我國市場里來，而且我國國內服裝企業(yè)就像雨后春筍般不斷出現(xiàn)，服裝市場開始了激烈的競爭。在面對國內外企業(yè)的多重壓力下，xx時裝有限公司通過怎樣的產品策略進一步擴大其品牌在國內的影響力，加強自身的生存發(fā)展能力，是企業(yè)現(xiàn)如今面臨的重大難題。
本文先介紹了研究背景、意義和方法，并對xx時裝有限公司的情況進行了解，再通過對xx時裝有限公司的產品進行問卷調查對公司進行競爭情況分析、現(xiàn)有產品策略分析以及新產品的研究。希望通過本文的研究分析，能夠給xx時裝有限公司在今后的產品策略選擇上提供一些建設性的建議從而應對激烈的市場競爭。

關鍵詞：xx時裝有限公司 產品策略 新產品開發(fā)