xx時裝公司產(chǎn)品策略研究.doc
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xx時裝公司產(chǎn)品策略研究,1.29萬字 32頁 原創(chuàng)作品,本站獨家提交,已通過查重系統(tǒng)目錄第一章緒論11.1研究背景11.2研究目的和意義11.3研究方法11.3.1文獻研究法11.3.2實地調(diào)研研究方法11.3.3定量研究法11.3.4綜合分析法2第二章xx時裝有限公司簡介32.1公司簡介32.2 發(fā)展現(xiàn)狀及前景32....

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xx時裝公司產(chǎn)品策略研究
1.29萬字 32頁 原創(chuàng)作品,本站獨家提交,已通過查重系統(tǒng)
目 錄
第一章 緒論 1
1.1研究背景 1
1.2研究目的和意義 1
1.3研究方法 1
1.3.1文獻研究法 1
1.3.2實地調(diào)研研究方法 1
1.3.3定量研究法 1
1.3.4綜合分析法 2
第二章 xx時裝有限公司簡介 3
2.1公司簡介 3
2.2 發(fā)展現(xiàn)狀及前景 3
2.3產(chǎn)品簡介 3
第三章 關(guān)于產(chǎn)品策略分析的基礎(chǔ)理論 4
3.1產(chǎn)品策略的基礎(chǔ)理論 4
3.1.1產(chǎn)品 4
3.1.2產(chǎn)品組合策略 4
3.1.3產(chǎn)品生命周期 4
3.1.4包裝策略 5
3.2新產(chǎn)品開發(fā)的研究 5
第四章 xx時裝有限公司產(chǎn)品的調(diào)查研究 6
4.1xx時裝有限公司產(chǎn)品的問卷調(diào)查研究 6
4.1.1問卷設計 6
4.1.2 對象選擇與問卷發(fā)放 6
4.1.3 問卷回收 6
4.1.4問卷處理 6
4.2xx時裝有限公司競爭情況分析 7
4.2.1 xx的競爭情況的調(diào)查分析 7
4.2.2 對選擇拉夏貝爾的消費者進行研究 8
4.3 對xx時裝有限公司現(xiàn)有產(chǎn)品策略的分析 10
4.3.1 缺乏有效的產(chǎn)品組合 10
4.3.2 產(chǎn)品生命周期短,庫存容量大 11
4.3.3包裝單一,不能適應消費者的多種需求 12
4.3.4 新產(chǎn)品開發(fā)存在問題 13
第五章 xx時裝有限公司新產(chǎn)品開發(fā)的研究 14
......
摘要 隨著我國不斷推進改革開放,迅速提高的經(jīng)濟發(fā)展水平、居民持續(xù)增加的可支配收入以及隨時代的變化而變化的生活觀念,造成了居民對服裝的需求日益多樣化,從而導致我國擁有很大的服裝市場潛力。與此同時,我國的開放程度和開放領(lǐng)域在中國加入WTO后不斷加深和擴大,許多的外國服裝企業(yè)也隨之加入到我國市場里來,而且我國國內(nèi)服裝企業(yè)就像雨后春筍般不斷出現(xiàn),服裝市場開始了激烈的競爭。在面對國內(nèi)外企業(yè)的多重壓力下,xx時裝有限公司通過怎樣的產(chǎn)品策略進一步擴大其品牌在國內(nèi)的影響力,加強自身的生存發(fā)展能力,是企業(yè)現(xiàn)如今面臨的重大難題。
本文先介紹了研究背景、意義和方法,并對xx時裝有限公司的情況進行了解,再通過對xx時裝有限公司的產(chǎn)品進行問卷調(diào)查對公司進行競爭情況分析、現(xiàn)有產(chǎn)品策略分析以及新產(chǎn)品的研究。希望通過本文的研究分析,能夠給xx時裝有限公司在今后的產(chǎn)品策略選擇上提供一些建設性的建議從而應對激烈的市場競爭。
關(guān)鍵詞:xx時裝有限公司 產(chǎn)品策略 新產(chǎn)品開發(fā)
1.29萬字 32頁 原創(chuàng)作品,本站獨家提交,已通過查重系統(tǒng)
目 錄
第一章 緒論 1
1.1研究背景 1
1.2研究目的和意義 1
1.3研究方法 1
1.3.1文獻研究法 1
1.3.2實地調(diào)研研究方法 1
1.3.3定量研究法 1
1.3.4綜合分析法 2
第二章 xx時裝有限公司簡介 3
2.1公司簡介 3
2.2 發(fā)展現(xiàn)狀及前景 3
2.3產(chǎn)品簡介 3
第三章 關(guān)于產(chǎn)品策略分析的基礎(chǔ)理論 4
3.1產(chǎn)品策略的基礎(chǔ)理論 4
3.1.1產(chǎn)品 4
3.1.2產(chǎn)品組合策略 4
3.1.3產(chǎn)品生命周期 4
3.1.4包裝策略 5
3.2新產(chǎn)品開發(fā)的研究 5
第四章 xx時裝有限公司產(chǎn)品的調(diào)查研究 6
4.1xx時裝有限公司產(chǎn)品的問卷調(diào)查研究 6
4.1.1問卷設計 6
4.1.2 對象選擇與問卷發(fā)放 6
4.1.3 問卷回收 6
4.1.4問卷處理 6
4.2xx時裝有限公司競爭情況分析 7
4.2.1 xx的競爭情況的調(diào)查分析 7
4.2.2 對選擇拉夏貝爾的消費者進行研究 8
4.3 對xx時裝有限公司現(xiàn)有產(chǎn)品策略的分析 10
4.3.1 缺乏有效的產(chǎn)品組合 10
4.3.2 產(chǎn)品生命周期短,庫存容量大 11
4.3.3包裝單一,不能適應消費者的多種需求 12
4.3.4 新產(chǎn)品開發(fā)存在問題 13
第五章 xx時裝有限公司新產(chǎn)品開發(fā)的研究 14
......
摘要 隨著我國不斷推進改革開放,迅速提高的經(jīng)濟發(fā)展水平、居民持續(xù)增加的可支配收入以及隨時代的變化而變化的生活觀念,造成了居民對服裝的需求日益多樣化,從而導致我國擁有很大的服裝市場潛力。與此同時,我國的開放程度和開放領(lǐng)域在中國加入WTO后不斷加深和擴大,許多的外國服裝企業(yè)也隨之加入到我國市場里來,而且我國國內(nèi)服裝企業(yè)就像雨后春筍般不斷出現(xiàn),服裝市場開始了激烈的競爭。在面對國內(nèi)外企業(yè)的多重壓力下,xx時裝有限公司通過怎樣的產(chǎn)品策略進一步擴大其品牌在國內(nèi)的影響力,加強自身的生存發(fā)展能力,是企業(yè)現(xiàn)如今面臨的重大難題。
本文先介紹了研究背景、意義和方法,并對xx時裝有限公司的情況進行了解,再通過對xx時裝有限公司的產(chǎn)品進行問卷調(diào)查對公司進行競爭情況分析、現(xiàn)有產(chǎn)品策略分析以及新產(chǎn)品的研究。希望通過本文的研究分析,能夠給xx時裝有限公司在今后的產(chǎn)品策略選擇上提供一些建設性的建議從而應對激烈的市場競爭。
關(guān)鍵詞:xx時裝有限公司 產(chǎn)品策略 新產(chǎn)品開發(fā)