中小企業(yè)成本控制研究------以xx眼鏡公司為例

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摘要：在各種類型的企業(yè)，尤其是中小制造企業(yè)中，成本控制都占據(jù)著至關(guān)重要的地位。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成本控制也從傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本核算和經(jīng)營控制轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮閺V義的戰(zhàn)略成本管理。因此深入開展對(duì)中小型制造企業(yè)成本管理的研究具有較高的理論價(jià)值和重要的實(shí)際意義。
本文以xx眼鏡有限公司為例，闡述了我國中小企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀并針對(duì)成本控制過程中存在的問題，分析原因，探索解決對(duì)策，就如何改善中小企業(yè)成本控制現(xiàn)狀、提高其成本控制方面提出了一些建議，來解決我國中小企業(yè)成本控制問題，加快我國中小企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
由于新尚眼鏡有限公司的業(yè)務(wù)類型及產(chǎn)品服務(wù)特點(diǎn)有別于傳統(tǒng)的行業(yè)和企業(yè)，具有市場(chǎng)變化快、客戶更新快、更多面向用戶個(gè)性需求而非面向產(chǎn)品等特點(diǎn)，因此新尚眼鏡有限公司在成本管理和控制也具有自身的特點(diǎn)。

關(guān)鍵詞： 中小企業(yè) 成本核算 成本控制 xx眼鏡