企業(yè)應(yīng)收賬款管理風(fēng)險(xiǎn)及防范研究

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摘要
自從中國(guó)加入世貿(mào)組織后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益明顯，伴隨國(guó)家間擴(kuò)展對(duì)企業(yè)和商業(yè)信用的重視，大中小各類企業(yè)的應(yīng)收帳款比例在持續(xù)增大，但是對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，其管理重視過低，力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，信用政策的制定混亂，執(zhí)行力度低下，是應(yīng)收帳款質(zhì)量偏低，無法高效回收的主要原因，然而應(yīng)收帳款的增加和質(zhì)量的降低定會(huì)一部分產(chǎn)生呆帳壞帳，導(dǎo)致應(yīng)收帳款的沉淀，從而企業(yè)資產(chǎn)實(shí)際質(zhì)量降低，最終影響企業(yè)資金的 流轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。
本文著重從企業(yè)應(yīng)收帳款存在的問題，問題存在的原因，解決措施三方面論述以某個(gè)公司為例，從應(yīng)收帳款 的成本的全面核算、內(nèi)部控制 制度的建立完善、客戶信用管理的加強(qiáng)、應(yīng)收帳款的風(fēng)險(xiǎn)防范的加強(qiáng)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 管理水平 的提高及對(duì)應(yīng)收帳款 的控制這幾個(gè)方面 的來對(duì)應(yīng)收帳款 進(jìn)行管理。

關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 管理措施