xx集團(tuán)員工薪酬滿意度調(diào)查研究

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摘要 薪酬管理是現(xiàn)代企業(yè)管理活動(dòng)中的重要組成部分，薪酬滿意度是薪酬管理中的重要部分。xx集團(tuán)是一個(gè)擁有6000員工的大型民營企業(yè)，員工的薪酬管理對(duì)于企業(yè)其他各模塊的管理有著重要的影響，作為行業(yè)的領(lǐng)頭，公司的薪酬水平以及員工的薪酬滿意度也都將是衡量企業(yè)管理是否成功的重要指標(biāo)，為了xx更好的凝聚集團(tuán)的員工，發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，也為xx能在行業(yè)里提升整體的競爭力與地位，研究員工薪酬滿意度具有重要的實(shí)踐意義。
通過對(duì)現(xiàn)有理論進(jìn)行綜合參考，采用文獻(xiàn)分析法、問卷調(diào)查法以及統(tǒng)計(jì)分析法對(duì)xx集團(tuán)的員工薪酬滿意度進(jìn)行研究，在得出滿意度情況結(jié)論的基礎(chǔ)上提出提升員工薪酬滿意度的策略。為公司的薪酬管理提供相關(guān)的參考意見。研究主要得出兩個(gè)結(jié)果。xx集團(tuán)員工薪酬滿意度總體情況良好，在部分方面存在改進(jìn)空間，主要有：薪資構(gòu)成合理性、薪酬行業(yè)內(nèi)外部競爭性、薪酬內(nèi)外部公平性、福利和薪酬調(diào)整;提升xx集團(tuán)員工薪酬滿意度的策略主要有以下五點(diǎn)：提高浮動(dòng)薪酬，保證員工薪資構(gòu)成合理性；加強(qiáng)薪酬動(dòng)態(tài)管理，保持較強(qiáng)競爭性；從制度入手保證內(nèi)外部公平；建立更為完善的員工福利制度和注重薪酬調(diào)整頻率和幅度。

關(guān)鍵詞： 員工 薪酬 滿意度