xx公司生產(chǎn)線平衡研究——以六和輪轂裝飾條為例

1.54萬字 29頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)

摘要 面對市場競爭越來越激烈的經(jīng)濟全球化的今天，不斷變化的市場環(huán)境給企業(yè)帶來了巨大的壓力。對于流水線生產(chǎn)模式的制造企業(yè)，產(chǎn)線平衡一直是企業(yè)追求的目標，只有生產(chǎn)線平衡了，才能使物料、設備、人力、空間得到合理的應用，使員工在舒適的勞動強度下，提高生產(chǎn)效率，降低成本。
本文在文獻梳理和相關理論分析的基礎上，以xx公司生產(chǎn)線為研究分析的對象，通過收集六和輪轂裝飾條生產(chǎn)線的生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)該生產(chǎn)線中存在著瓶頸工位和各工序節(jié)拍不協(xié)調等問題，生產(chǎn)的平衡率存在著嚴重的不平衡現(xiàn)象。然后基于秒表時間法、約束理論和ECRS原則，結合實際生產(chǎn)現(xiàn)狀，提出解決生產(chǎn)線瓶頸工序、消除作業(yè)人員不合格動作和位置設定、提高生產(chǎn)線平衡率的解決方案。并應用Witness仿真軟件對改善前后的生產(chǎn)線進行仿真模擬，將改善前后的生產(chǎn)線上的各項指標進行對比分析。
研究結果表明：改善后該生產(chǎn)線的平衡率提升了40.5%，生產(chǎn)線每班的產(chǎn)能增加565件；改善后平衡率由改善前的48%提升至88.5%，達到理想狀態(tài)；改善后生產(chǎn)線每班的產(chǎn)能由改善前的1005件增加到1570件，滿足了客戶要求。
本文通過對公司生產(chǎn)線的實際調研與分析，針對六和輪轂裝飾條生產(chǎn)線不平衡的現(xiàn)狀，運用約束理論和ECRS原則對平衡生產(chǎn)線進行改善，提高了生產(chǎn)線的平衡率并降低了經(jīng)濟成本，提高了公司的競爭力。


關鍵詞： 生產(chǎn)線平衡 約束理論 ECRS原則 Witness仿真軟件