基礎工業(yè)工程在M服裝加工企業(yè)的應用

1.75萬字 32頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)

摘要 改革開放以來，中國制造業(yè)得到了前所未有的發(fā)展，但是在發(fā)展的同時也暴露出許多的問題，許多制造業(yè)的流程、組織結構和管理都存在許多不規(guī)范的地方。大型的制造企業(yè)由于有管理經驗和采取科學的管理方法，管理各個方面都要好一些，小型制造企業(yè)由于沒有什么管理經驗，也不講究科學的方法，所以導致了制造過程中出現(xiàn)了很多的浪費，生產效率也很低。
本文以M服裝加工企業(yè)的包裝過程為研究對象，對包裝的程序進行研究，做出了工藝程序圖，流程程序圖，并且加以分析，從而發(fā)現(xiàn)流程中的問題并加以改善，對于流程中的瓶頸做出了雙手作業(yè)分析，遵循動作經濟原則對該瓶頸進行改善。M服裝加工企業(yè)包裝過程生產效率低，表現(xiàn)在生產流程復雜繁瑣，作業(yè)等待時間長，工人沒有規(guī)范的操作方法，不講究科學的作業(yè)方法。本文是在結合了實踐和理論的方式，采用工藝流程分析、流程程序分析、雙手動作分析等方法，參考了國內外在關于工業(yè)工程在制造業(yè)的應用方面的最新研究和應用結果，在分析了大量文獻的基礎上，對M服裝加工企業(yè)包裝過程進行流程和作業(yè)方法等兩方面的改善研究。
對M服裝加工企業(yè)整個包裝過程加以改善之后，整個包裝過程的工藝流程得到了很大的簡化，勞動強度明顯下降，該企業(yè)的生產效率得到了大幅度的提高。


關鍵字：方法研究 程序分析 作業(yè)分析 動作經濟原則