中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的計(jì)價(jià)問(wèn)題.docx
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中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的計(jì)價(jià)問(wèn)題,1.29萬(wàn)字 23頁(yè) 原創(chuàng)作品,已通過(guò)查重系統(tǒng)摘要隨著“走出去”戰(zhàn)略的開(kāi)展,我國(guó)的海外并購(gòu)交易額增長(zhǎng)迅猛,并且涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的并購(gòu)越來(lái)越多。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特殊性決定了購(gòu)買(mǎi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)過(guò)程的復(fù)雜性以及價(jià)值評(píng)估的困難,只有做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)收購(gòu)定價(jià)工作,才能盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保障收購(gòu)本身以及收購(gòu)之后給企業(yè)帶來(lái)...
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中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的計(jì)價(jià)問(wèn)題
1.29萬(wàn)字 23頁(yè) 原創(chuàng)作品,已通過(guò)查重系統(tǒng)
摘要
隨著“走出去”戰(zhàn)略的開(kāi)展,我國(guó)的海外并購(gòu)交易額增長(zhǎng)迅猛,并且涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的并購(gòu)越來(lái)越多。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特殊性決定了購(gòu)買(mǎi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)過(guò)程的復(fù)雜性以及價(jià)值評(píng)估的困難,只有做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)收購(gòu)定價(jià)工作,才能盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保障收購(gòu)本身以及收購(gòu)之后給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。
本文主要基于聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)的案例來(lái)探討在海外并購(gòu)中企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收購(gòu)、評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng),并據(jù)此提出對(duì)我國(guó)海外并購(gòu)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的建議。本文認(rèn)為我國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)在涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估中存在三個(gè)問(wèn)題:(1)評(píng)估結(jié)果主要是雙方商量的結(jié)果,缺乏對(duì)評(píng)估過(guò)程統(tǒng)一的規(guī)范(2)評(píng)估方法使用單一,使知識(shí)產(chǎn)權(quán)的評(píng)估很難公正客觀(guān)。(3)評(píng)估前未做充分的調(diào)查研究。
正是因?yàn)檫@些問(wèn)題的存在,導(dǎo)致我國(guó)很多企業(yè)的海外并購(gòu)都以失敗告終,企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)往往在收購(gòu)后才發(fā)現(xiàn)這樣那樣無(wú)法挽回的問(wèn)題。對(duì)此本文提出了三條建議:(1)完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系(2)根據(jù)具體情況選擇合適的方法(3)對(duì)價(jià)值類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)。希望這些建議能為日后中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的評(píng)估做出參考。
關(guān)鍵詞:海外并購(gòu);知識(shí)產(chǎn)權(quán);評(píng)估方法;影響評(píng)估的因素
1.29萬(wàn)字 23頁(yè) 原創(chuàng)作品,已通過(guò)查重系統(tǒng)
摘要
隨著“走出去”戰(zhàn)略的開(kāi)展,我國(guó)的海外并購(gòu)交易額增長(zhǎng)迅猛,并且涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的并購(gòu)越來(lái)越多。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特殊性決定了購(gòu)買(mǎi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)過(guò)程的復(fù)雜性以及價(jià)值評(píng)估的困難,只有做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)收購(gòu)定價(jià)工作,才能盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保障收購(gòu)本身以及收購(gòu)之后給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。
本文主要基于聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)的案例來(lái)探討在海外并購(gòu)中企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收購(gòu)、評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng),并據(jù)此提出對(duì)我國(guó)海外并購(gòu)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的建議。本文認(rèn)為我國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)在涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估中存在三個(gè)問(wèn)題:(1)評(píng)估結(jié)果主要是雙方商量的結(jié)果,缺乏對(duì)評(píng)估過(guò)程統(tǒng)一的規(guī)范(2)評(píng)估方法使用單一,使知識(shí)產(chǎn)權(quán)的評(píng)估很難公正客觀(guān)。(3)評(píng)估前未做充分的調(diào)查研究。
正是因?yàn)檫@些問(wèn)題的存在,導(dǎo)致我國(guó)很多企業(yè)的海外并購(gòu)都以失敗告終,企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)往往在收購(gòu)后才發(fā)現(xiàn)這樣那樣無(wú)法挽回的問(wèn)題。對(duì)此本文提出了三條建議:(1)完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系(2)根據(jù)具體情況選擇合適的方法(3)對(duì)價(jià)值類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)。希望這些建議能為日后中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的評(píng)估做出參考。
關(guān)鍵詞:海外并購(gòu);知識(shí)產(chǎn)權(quán);評(píng)估方法;影響評(píng)估的因素
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