通信行業(yè)軟件企業(yè)的員工關系管理研究——以xx公司為例

1.96萬字 32頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)


摘要
通信就像是一級階梯，它是讓現代文明得以傳播的前提，是全球化發(fā)展的先決條件。在當下的社會環(huán)境之中，我們不難發(fā)現通信行業(yè)所涉及到的領域幾乎是無處不在。對于國家來說，通信行業(yè)的發(fā)展決定著信息的傳播速度，不管是在軍事上、經濟發(fā)展上都起著重要的作用，可以說絕對是國家綜合實力的重要指標之一。對于普通的人民群眾來說，比如公司之間的視頻通話，友人間打個國際長途，休閑時聊天看網頁等。從90年代初期至今，因特網的產生成長直接推動了信息技術的快速發(fā)展。在短短幾年之內，我們國家已經在信息化的發(fā)展進程中取得了長足的進步。而軟件企業(yè)在這個行業(yè)之中扮演著相當重要的角色，因而如何優(yōu)化軟件企業(yè)的員工關系管理，推動軟件企業(yè)良性發(fā)展也顯得尤為重要。
以A科技股份有限公司為例，對運用文獻研究法和問卷調查法，理論結合實際，對通信行業(yè)軟件企業(yè)的員工關系管理進行初步的研究，經分析得出企業(yè)存在不少老員工逐步成為企業(yè)負擔、新生代人員流動率頗高、市場化的人才相對少等問題，故建議企業(yè)中高層增強管理意識、構建動態(tài)變化的管理機制、改進用工人員的比例結構和弘揚以人為本的人性化企業(yè)理念。通過這樣的手段才能提高員工的滿意度，營造公正、公平、公開的良好用工環(huán)境，使得員工和企業(yè)和諧共存、得到共同發(fā)展、創(chuàng)造更大的收益。

關鍵詞：員工關系管理；員工滿意度；管理策略;
Q95;