心理契約對企業(yè)新員工離職傾向的影響研究

1.3萬字 30頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)


摘 要
隨著時間的推移，8090后這些舞臺上的新員工逐漸成為各大公司主力軍，然而由于他們生活時代的極速變化，傳統(tǒng)的管理方式已經不能很好地應對，離職率居高不下。如何有效地解決這個問題，是本文的出發(fā)點。心理契約是雇員對組織與自身貢獻的相互義務的認識，這種看不見摸不著沒有硬性指標的心理學概念，據(jù)研究發(fā)現(xiàn)對人力資源管理有重要的意義。
本文采用了文獻閱讀、調查問卷、數(shù)據(jù)分析的方法。首先，本文梳理了前人的文獻，討論了心理契約與離職傾向的概念維度和研究進展，其次根據(jù)這些研究成果聯(lián)系新員工的特點，本文采用心理契約測量表和離職傾向調查量表設計了調查問卷，最后通過數(shù)據(jù)分析得出了以下結論：
第一， 新員工心理契約滿意度較好，而離職傾也比較高
第二， 性別在心理契約影響中的差異并不顯著
第三， 不同學歷的雇員對心理契約的感知存在比較明顯的差異性。其 中企業(yè)的發(fā)展型責任存在非常顯著的差異
第四， 企業(yè)責任和員工責任與離職傾向都是顯著相關且為顯著負相關。
根據(jù)研究結論，本文對此進行了綜合討論分析，并從人力資源幾大模塊分別提供了建議。


關鍵詞：心理契約；新員工；離職傾向