國企“一肩挑”現(xiàn)象探析


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　　隨著黨的十五大提出的“力爭到本世紀末大多數(shù)國有大中型骨干企業(yè)初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度”三年目標的基本實現(xiàn)，國有企業(yè)朝著建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向邁出了前所未有的重大步伐，大多數(shù)國有企業(yè)相繼依法改組為不同類型的股份制公司，使企業(yè)的管理體制和經(jīng)營機制都發(fā)生了深刻變化，初步形成了現(xiàn)代企業(yè)制度的基本框架。但是，還有許多不規(guī)范、不成熟的方面需要通過深化改革進一步完善。如對已改組為股份制公司的國有企業(yè)中普遍存在的“黨委書記兼董事長”、“董事長兼總經(jīng)理”、“黨委書記兼總經(jīng)理”這些“一肩挑”現(xiàn)象如何看待和認識，可謂仁者見仁、智者見智，有不同的見解。筆者結合中央有關國企改革的文件精神，試對這些“一肩挑”現(xiàn)象的成因、存在的問題和相應的對策作粗淺探析，供大家商榷。　　“一肩挑”現(xiàn)象的成因