金融風(fēng)險與財務(wù)監(jiān)控機制淺析


頁數(shù)：3 字?jǐn)?shù)：3802


?? 近十多年來，我國各類金融公司不斷涌現(xiàn)，所涉及的行業(yè)也日益增多。這些公司的發(fā)展，對于繁榮我國的資金、資本市場，促進(jìn)經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，推進(jìn)國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善我國的金融體系，產(chǎn)生過積極作用。但這些金融公司由于成立的時間普遍不長，其市場定位和定向問題沒有很好解決，管理體制不完善，管理手段跟不上，已成為我國金融風(fēng)險的“高發(fā)區(qū)”。近幾年，中央反復(fù)強調(diào)要加強金融監(jiān)控，并加大了監(jiān)管力度，但許多企業(yè)仍然收效甚微，金融風(fēng)險有增無減。這其中的原因是多方面的，主要的是重視了外部環(huán)境的制約，而對內(nèi)控制度的建設(shè)抓得不夠。我認(rèn)為，由于財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位和作用，要防范金融風(fēng)險，建立內(nèi)控機制，必須強調(diào)發(fā)揮財務(wù)的管理和監(jiān)督職能，健全財務(wù)監(jiān)控機制。　　一、財務(wù)管理的松、假、差是導(dǎo)致金融風(fēng)險產(chǎn)生的一個重要原因　　財務(wù)管理作為以價