①頁數(shù) 34

②字?jǐn)?shù) 6900

③目錄
日常管理體系圖
管理項目例子
以TQM改善企業(yè)體質(zhì)
認(rèn)識PDCA管理循環(huán)
單位的任務(wù)與職務(wù)訂定
管理項目
重要管理項目一覽表
重要管理項目
管理基準(zhǔn)與目標(biāo)
明確管理方法與檢討相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
何謂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
二，如何訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)？
相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容可含點檢標(biāo)準(zhǔn)
管理方法與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的檢討計劃
檢討相關(guān)表格
異常分析
1-2解決問題的思考重點
二、異常分析概念
三、異常分析的思考步驟
四、異常分析應(yīng)注意事項
異常分析對策表
異常處置
再發(fā)防止的具體作法
異常問題一覽表
實績報告與自主進(jìn)行日常管理
實績月報表
權(quán)限訂定
權(quán)限一覽表