現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的十大原則.doc
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現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的十大原則,頁(yè)數(shù):6字?jǐn)?shù):4807一、需求創(chuàng)造原則 需求創(chuàng)造原則是支撐市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的諸原則中的核心原則。該原則認(rèn)為,需求并非固定或有一定限度,而可以通過(guò)企業(yè)的努力去擴(kuò)大和創(chuàng)造。例如,美國(guó)摩托車(chē)市場(chǎng)就是日本本田創(chuàng)造的。當(dāng)時(shí),美國(guó)摩托車(chē)市場(chǎng)只有年銷(xiāo)售量6萬(wàn)臺(tái)的規(guī)模,而且都癖好大型摩托車(chē)。60年代本田及...
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現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的十大原則
頁(yè)數(shù):6 字?jǐn)?shù):4807
現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的十大原則
一、需求創(chuàng)造原則
需求創(chuàng)造原則是支撐市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的諸原則中的核心原則。該原則認(rèn)為,需求并非固定或有一定限度,而可以通過(guò)企業(yè)的努力去擴(kuò)大和創(chuàng)造。例如,美國(guó)摩托車(chē)市場(chǎng)就是日本本田創(chuàng)造的。當(dāng)時(shí),美國(guó)摩托車(chē)市場(chǎng)只有年銷(xiāo)售量6萬(wàn)臺(tái)的規(guī)模,而且都癖好大型摩托車(chē)。60年代本田及其50cc超小型摩托車(chē)進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng),并建議美國(guó)普通家庭生活中使用摩托車(chē),但美國(guó)市場(chǎng)上并沒(méi)有顯現(xiàn)出對(duì)它的需求。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間努力,終于打開(kāi)了美國(guó)摩托車(chē)市場(chǎng)的大門(mén),創(chuàng)造了年銷(xiāo)售量高達(dá)100萬(wàn)臺(tái)以上的需求。
1、需求創(chuàng)造原則要求企業(yè)明確需求的可創(chuàng)造性。其一,需求具有多樣性、發(fā)展性和層次性等特點(diǎn)。它會(huì)隨社會(huì)和科技進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展而變化。其二,有些需求實(shí)際存在,但卻沒(méi)被企業(yè)發(fā)現(xiàn)或者企業(yè)對(duì)其不予關(guān)注。這往往是因?yàn)檫@些企業(yè)根本不考慮有這樣的需求存在,也不去進(jìn)行調(diào)查分析,而一味地"堅(jiān)信企業(yè)自己的想法,固執(zhí)己見(jiàn)",或者"構(gòu)思僵化"等所致。其三,連顧客自己也不知道是否存在的需求,即浴在需求。要靠企業(yè)去挖掘,去誘導(dǎo)。例如,日本一家巧克力公司利用日本追求西方生活的心理,通過(guò)一切宣傳手段,培養(yǎng)日本青年人過(guò)"情人節(jié)"的習(xí)慣。 宣布在情人
頁(yè)數(shù):6 字?jǐn)?shù):4807
現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的十大原則
一、需求創(chuàng)造原則
需求創(chuàng)造原則是支撐市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的諸原則中的核心原則。該原則認(rèn)為,需求并非固定或有一定限度,而可以通過(guò)企業(yè)的努力去擴(kuò)大和創(chuàng)造。例如,美國(guó)摩托車(chē)市場(chǎng)就是日本本田創(chuàng)造的。當(dāng)時(shí),美國(guó)摩托車(chē)市場(chǎng)只有年銷(xiāo)售量6萬(wàn)臺(tái)的規(guī)模,而且都癖好大型摩托車(chē)。60年代本田及其50cc超小型摩托車(chē)進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng),并建議美國(guó)普通家庭生活中使用摩托車(chē),但美國(guó)市場(chǎng)上并沒(méi)有顯現(xiàn)出對(duì)它的需求。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間努力,終于打開(kāi)了美國(guó)摩托車(chē)市場(chǎng)的大門(mén),創(chuàng)造了年銷(xiāo)售量高達(dá)100萬(wàn)臺(tái)以上的需求。
1、需求創(chuàng)造原則要求企業(yè)明確需求的可創(chuàng)造性。其一,需求具有多樣性、發(fā)展性和層次性等特點(diǎn)。它會(huì)隨社會(huì)和科技進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展而變化。其二,有些需求實(shí)際存在,但卻沒(méi)被企業(yè)發(fā)現(xiàn)或者企業(yè)對(duì)其不予關(guān)注。這往往是因?yàn)檫@些企業(yè)根本不考慮有這樣的需求存在,也不去進(jìn)行調(diào)查分析,而一味地"堅(jiān)信企業(yè)自己的想法,固執(zhí)己見(jiàn)",或者"構(gòu)思僵化"等所致。其三,連顧客自己也不知道是否存在的需求,即浴在需求。要靠企業(yè)去挖掘,去誘導(dǎo)。例如,日本一家巧克力公司利用日本追求西方生活的心理,通過(guò)一切宣傳手段,培養(yǎng)日本青年人過(guò)"情人節(jié)"的習(xí)慣。 宣布在情人
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