中國運動鞋的品牌策略.doc
約14頁DOC格式手機打開展開
中國運動鞋的品牌策略,----晉江運動鞋的品牌策略頁數(shù):14字?jǐn)?shù):7380內(nèi)容提要對于產(chǎn)品,人們己知之較多;對于品牌,可能就一知半解;而對于名牌,人們己漸熟悉但卻知之甚少。斯蒂芬·金說:“產(chǎn)品是工廠所生產(chǎn)的東西,品牌是消費者所購買的東西?!碧m德公司的創(chuàng)始人華特·蘭德先生說:“工廠制造產(chǎn)品,心靈創(chuàng)造品牌。”產(chǎn)品更多是物理性...


內(nèi)容介紹
此文檔由會員 cnlula 發(fā)布
中國運動鞋的品牌策略
----晉江運動鞋的品牌策略
頁數(shù):14 字?jǐn)?shù):7380
內(nèi)容提要
對于產(chǎn)品,人們己知之較多;對于品牌,可能就一知半解;而對于名牌,人們己漸熟悉但卻知之甚少。斯蒂芬·金說:“產(chǎn)品是工廠所生產(chǎn)的東西,品牌是消費者所購買的東西。”蘭德公司的創(chuàng)始人華特·蘭德先生說:“工廠制造產(chǎn)品,心靈創(chuàng)造品牌?!碑a(chǎn)品更多是物理性的,而品牌則更多是心理性的。
本文通過對企業(yè)品牌的概念、決策、資產(chǎn)衡量以及核心價值的維護的闡述,更深刻的理解品牌是什么?并結(jié)合晉江的運動鞋企業(yè)近年來的迅猛發(fā)展,以及在塑造品牌過程中出現(xiàn)的錯誤觀念,對企業(yè)品牌策略進行了詳細的分析。對比國內(nèi)鞋業(yè)品牌與外國知名品牌在品牌策略上的不同,從對比中發(fā)現(xiàn)不足之處。并用品牌策略的對策在企業(yè)的運作中靈活應(yīng)用,解決中國運動鞋品牌在國際市場上默默無聞的尷尬境地。
在現(xiàn)代市場競爭中,對每一企業(yè)而言,都希望自己的產(chǎn)品是受消費者青睞的產(chǎn)品,自己產(chǎn)品品牌也都是知名而受顧客偏愛的。市場競爭本質(zhì)上就是品牌的競爭,品牌對企業(yè)長期占有市場起決定性作用。品牌就是一個標(biāo)簽。這個標(biāo)簽對于企業(yè)來說是企業(yè)的無形資產(chǎn)、對于消費者來說是消費信任、對于競爭對手來說是競爭手段。中國現(xiàn)在被稱為制鞋大國———?一個數(shù)量上的大國,但并不是一個制鞋強國。特別是晉江市就有3000多家制鞋企業(yè),僅2002年就向外出口4億多雙運動鞋??蔀槭裁粗袊\動鞋品牌在國外卻默默無聞呢?其實,像李寧、安踏等一批在國內(nèi)具有相當(dāng)知名度的制鞋企業(yè),不論樣式還是質(zhì)量都已具有國際水準(zhǔn)。然而,在國際市場上卻不“吃香”,得不到消費者和國際同行的認(rèn)可。究其原因是國際上對這些品牌的認(rèn)知不足,因此鞋業(yè)企業(yè)對品牌的認(rèn)識絕不能只停留在狹義的企業(yè)和產(chǎn)品的名稱、標(biāo)識的概念上,應(yīng)從廣義的品牌所包容的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平、技術(shù)程度、規(guī)模大小、市場形象以及符
----晉江運動鞋的品牌策略
頁數(shù):14 字?jǐn)?shù):7380
內(nèi)容提要
對于產(chǎn)品,人們己知之較多;對于品牌,可能就一知半解;而對于名牌,人們己漸熟悉但卻知之甚少。斯蒂芬·金說:“產(chǎn)品是工廠所生產(chǎn)的東西,品牌是消費者所購買的東西。”蘭德公司的創(chuàng)始人華特·蘭德先生說:“工廠制造產(chǎn)品,心靈創(chuàng)造品牌?!碑a(chǎn)品更多是物理性的,而品牌則更多是心理性的。
本文通過對企業(yè)品牌的概念、決策、資產(chǎn)衡量以及核心價值的維護的闡述,更深刻的理解品牌是什么?并結(jié)合晉江的運動鞋企業(yè)近年來的迅猛發(fā)展,以及在塑造品牌過程中出現(xiàn)的錯誤觀念,對企業(yè)品牌策略進行了詳細的分析。對比國內(nèi)鞋業(yè)品牌與外國知名品牌在品牌策略上的不同,從對比中發(fā)現(xiàn)不足之處。并用品牌策略的對策在企業(yè)的運作中靈活應(yīng)用,解決中國運動鞋品牌在國際市場上默默無聞的尷尬境地。
在現(xiàn)代市場競爭中,對每一企業(yè)而言,都希望自己的產(chǎn)品是受消費者青睞的產(chǎn)品,自己產(chǎn)品品牌也都是知名而受顧客偏愛的。市場競爭本質(zhì)上就是品牌的競爭,品牌對企業(yè)長期占有市場起決定性作用。品牌就是一個標(biāo)簽。這個標(biāo)簽對于企業(yè)來說是企業(yè)的無形資產(chǎn)、對于消費者來說是消費信任、對于競爭對手來說是競爭手段。中國現(xiàn)在被稱為制鞋大國———?一個數(shù)量上的大國,但并不是一個制鞋強國。特別是晉江市就有3000多家制鞋企業(yè),僅2002年就向外出口4億多雙運動鞋??蔀槭裁粗袊\動鞋品牌在國外卻默默無聞呢?其實,像李寧、安踏等一批在國內(nèi)具有相當(dāng)知名度的制鞋企業(yè),不論樣式還是質(zhì)量都已具有國際水準(zhǔn)。然而,在國際市場上卻不“吃香”,得不到消費者和國際同行的認(rèn)可。究其原因是國際上對這些品牌的認(rèn)知不足,因此鞋業(yè)企業(yè)對品牌的認(rèn)識絕不能只停留在狹義的企業(yè)和產(chǎn)品的名稱、標(biāo)識的概念上,應(yīng)從廣義的品牌所包容的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平、技術(shù)程度、規(guī)模大小、市場形象以及符