成功督導(dǎo)手冊(cè).doc
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成功督導(dǎo)手冊(cè),頁(yè)數(shù):88字?jǐn)?shù):39450前言督導(dǎo)是什么?相信很多人之前根本沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)名稱。其實(shí)很多企業(yè)都會(huì)有類似的職位,那些幫助下級(jí)更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員,都具備一定程度督導(dǎo)的能力。只是很多企業(yè)的分工還沒(méi)有那么細(xì),也還感覺(jué)不到這種能力的重要。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,以零售經(jīng)營(yíng)為主的企業(yè)開(kāi)始越來(lái)越關(guān)注這種能力,因?yàn)檫@...
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成功督導(dǎo)手冊(cè)
頁(yè)數(shù):88 字?jǐn)?shù):39450
前 言
督導(dǎo)是什么?相信很多人之前根本沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)名稱。其實(shí)很多企業(yè)都會(huì)有類似的職位,那些幫助下級(jí)更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員,都具備一定程度督導(dǎo)的能力。只是很多企業(yè)的分工還沒(méi)有那么細(xì),也還感覺(jué)不到這種能力的重要。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,以零售經(jīng)營(yíng)為主的企業(yè)開(kāi)始越來(lái)越關(guān)注這種能力,因?yàn)檫@種能力意味這企業(yè)更多的售賣(mài),顧客更高的忠誠(chéng)。目前,已經(jīng)不少企業(yè)設(shè)置了督導(dǎo)的崗位,但我們看到的是,很多企業(yè)從上到下,甚至身在督導(dǎo)崗位的本人,都對(duì)這個(gè)職位感到模糊,不清楚自己的位置,不清楚自己應(yīng)該干什么,如何做好。這正是促使我們寫(xiě)下這本書(shū)的原因。
《成功督導(dǎo)手冊(cè)》并不是發(fā)展和介紹一套管理理論,而是幫助督導(dǎo)者提高執(zhí)行能力和工作績(jī)效。督導(dǎo)是一個(gè)特殊的職位,是企業(yè)日益注重服務(wù)水平與質(zhì)量的產(chǎn)物。該手冊(cè)專注于澄清督導(dǎo)這個(gè)職位,探討成為一個(gè)優(yōu)秀的督導(dǎo)所應(yīng)具備的技能與素質(zhì)。該手冊(cè)是寫(xiě)給所有的服飾企業(yè)的管理者,以及正在職業(yè)生涯努力摸索的督導(dǎo)們。你想成為一名優(yōu)秀的督導(dǎo)么?不妨閱讀一下這本書(shū)!
索 引
目 錄
督導(dǎo)者的角色認(rèn)知
督導(dǎo)的承上啟下的作用
督導(dǎo)者的義務(wù)
對(duì)業(yè)主的義務(wù)
對(duì)客戶的義務(wù)
對(duì)員工的義務(wù)
什么放在首位
督導(dǎo)者的職責(zé)
附錄:服裝專賣(mài)店督導(dǎo)人員的主要職責(zé)
服裝專賣(mài)店企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
服裝專賣(mài)店督導(dǎo)的職責(zé)
服裝專賣(mài)店督導(dǎo)的主要工作
優(yōu)秀督導(dǎo)者必須具備的能力
督導(dǎo)管理的基本原則
“個(gè)人影響力”原則
“執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行”原則
“一手抓業(yè)務(wù),一手抓管理”原則
優(yōu)秀督導(dǎo)者必須具備的能力
個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)篇——成功督導(dǎo)的八項(xiàng)原則
準(zhǔn)則一:明確的目標(biāo)
準(zhǔn)則二:用正確的方法做正確的事
準(zhǔn)則三:合作致勝
準(zhǔn)則四:積極的心態(tài)
準(zhǔn)則五:溝通無(wú)極限
準(zhǔn)則六:以主人自居
準(zhǔn)則七:在客戶身邊
準(zhǔn)則八:追求卓越
頁(yè)數(shù):88 字?jǐn)?shù):39450
前 言
督導(dǎo)是什么?相信很多人之前根本沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)名稱。其實(shí)很多企業(yè)都會(huì)有類似的職位,那些幫助下級(jí)更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員,都具備一定程度督導(dǎo)的能力。只是很多企業(yè)的分工還沒(méi)有那么細(xì),也還感覺(jué)不到這種能力的重要。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,以零售經(jīng)營(yíng)為主的企業(yè)開(kāi)始越來(lái)越關(guān)注這種能力,因?yàn)檫@種能力意味這企業(yè)更多的售賣(mài),顧客更高的忠誠(chéng)。目前,已經(jīng)不少企業(yè)設(shè)置了督導(dǎo)的崗位,但我們看到的是,很多企業(yè)從上到下,甚至身在督導(dǎo)崗位的本人,都對(duì)這個(gè)職位感到模糊,不清楚自己的位置,不清楚自己應(yīng)該干什么,如何做好。這正是促使我們寫(xiě)下這本書(shū)的原因。
《成功督導(dǎo)手冊(cè)》并不是發(fā)展和介紹一套管理理論,而是幫助督導(dǎo)者提高執(zhí)行能力和工作績(jī)效。督導(dǎo)是一個(gè)特殊的職位,是企業(yè)日益注重服務(wù)水平與質(zhì)量的產(chǎn)物。該手冊(cè)專注于澄清督導(dǎo)這個(gè)職位,探討成為一個(gè)優(yōu)秀的督導(dǎo)所應(yīng)具備的技能與素質(zhì)。該手冊(cè)是寫(xiě)給所有的服飾企業(yè)的管理者,以及正在職業(yè)生涯努力摸索的督導(dǎo)們。你想成為一名優(yōu)秀的督導(dǎo)么?不妨閱讀一下這本書(shū)!
索 引
目 錄
督導(dǎo)者的角色認(rèn)知
督導(dǎo)的承上啟下的作用
督導(dǎo)者的義務(wù)
對(duì)業(yè)主的義務(wù)
對(duì)客戶的義務(wù)
對(duì)員工的義務(wù)
什么放在首位
督導(dǎo)者的職責(zé)
附錄:服裝專賣(mài)店督導(dǎo)人員的主要職責(zé)
服裝專賣(mài)店企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
服裝專賣(mài)店督導(dǎo)的職責(zé)
服裝專賣(mài)店督導(dǎo)的主要工作
優(yōu)秀督導(dǎo)者必須具備的能力
督導(dǎo)管理的基本原則
“個(gè)人影響力”原則
“執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行”原則
“一手抓業(yè)務(wù),一手抓管理”原則
優(yōu)秀督導(dǎo)者必須具備的能力
個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)篇——成功督導(dǎo)的八項(xiàng)原則
準(zhǔn)則一:明確的目標(biāo)
準(zhǔn)則二:用正確的方法做正確的事
準(zhǔn)則三:合作致勝
準(zhǔn)則四:積極的心態(tài)
準(zhǔn)則五:溝通無(wú)極限
準(zhǔn)則六:以主人自居
準(zhǔn)則七:在客戶身邊
準(zhǔn)則八:追求卓越