小企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入與營(yíng)銷戰(zhàn)略的選擇.doc
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小企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入與營(yíng)銷戰(zhàn)略的選擇,頁(yè)數(shù)：2字?jǐn)?shù)：2422無(wú)論是小本起家的小企業(yè)還是財(cái)大氣粗的大企業(yè)，在市場(chǎng)進(jìn)入、市場(chǎng)營(yíng)銷策略選擇時(shí)一定要考慮如下幾個(gè)因素：一、本企業(yè)自身的情況；二、現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況；三、所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的生命周期；四、市場(chǎng)的狀況；五、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。但與大企業(yè)不同之處小企業(yè)往往在...
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小企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入與營(yíng)銷戰(zhàn)略的選擇
頁(yè)數(shù)：2 字?jǐn)?shù)：2422
小企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入與營(yíng)銷戰(zhàn)略的選擇
無(wú)論是小本起家的小企業(yè)還是財(cái)大氣粗的大企業(yè)，在市場(chǎng)進(jìn)入、市場(chǎng)營(yíng)銷策略選擇時(shí)一定要考慮如下幾個(gè)因素：一、本企業(yè)自身的情況；二、現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況；三、所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的生命周期；四、市場(chǎng)的狀況；五、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。但與大企業(yè)不同之處小企業(yè)往往在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中處于跟隨者的地位，他們很難硬碰硬的去與實(shí)力不菲的大企業(yè)去爭(zhēng)搶市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者或者市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的地位，一般的情況下他們要去搜尋市場(chǎng)未被實(shí)力雄厚的大企業(yè)搶占或因利小大企業(yè)不愿去做的市場(chǎng)縫隙（market niche），選擇集中的市場(chǎng)營(yíng)銷策
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小企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入與營(yíng)銷戰(zhàn)略的選擇
無(wú)論是小本起家的小企業(yè)還是財(cái)大氣粗的大企業(yè)，在市場(chǎng)進(jìn)入、市場(chǎng)營(yíng)銷策略選擇時(shí)一定要考慮如下幾個(gè)因素：一、本企業(yè)自身的情況；二、現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況；三、所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的生命周期；四、市場(chǎng)的狀況；五、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。但與大企業(yè)不同之處小企業(yè)往往在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中處于跟隨者的地位，他們很難硬碰硬的去與實(shí)力不菲的大企業(yè)去爭(zhēng)搶市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者或者市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的地位，一般的情況下他們要去搜尋市場(chǎng)未被實(shí)力雄厚的大企業(yè)搶占或因利小大企業(yè)不愿去做的市場(chǎng)縫隙（market niche），選擇集中的市場(chǎng)營(yíng)銷策
