誰給經(jīng)銷商們歸屬感？.doc
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誰給經(jīng)銷商們歸屬感？,頁數(shù)：2字數(shù)：2336“在目前終端客戶爭奪激烈的今天，我們常常因為規(guī)模而受到合作廠商的忽略，他們將主要的人力、精力都放在銷售規(guī)模大的少數(shù)幾個經(jīng)銷商身上，當貨源緊張時，這種情況更加明顯，而我們實際又常常被其它的廠商看好真的，當我們感到?jīng)]有歸屬感時，就會動搖去經(jīng)銷其它的產(chǎn)品。” ...
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誰給經(jīng)銷商們歸屬感？
頁數(shù)：2 字數(shù)：2336
誰給經(jīng)銷商們歸屬感？
“……在目前終端客戶爭奪激烈的今天，我們常常因為規(guī)模而受到合作廠商的忽略，他們將主要的人力、精力都放在銷售規(guī)模大的少數(shù)幾個經(jīng)銷商身上，當貨源緊張時，這種情況更加明顯，而我們實際又常常被其它的廠商看好……真的，當我們感到?jīng)]有歸屬感時，就會動搖去經(jīng)銷其它的產(chǎn)品?！?
這是作者在H公司作為集團營銷負責人深入市場時，在一些規(guī)模不大的經(jīng)銷商那里常常聽到的一句話，當時既感到欣慰——因為他們?nèi)灾矣谖覀?，又感到汗顏——因為“歸屬感”這個以前常被我們用在內(nèi)部員工身上的
頁數(shù)：2 字數(shù)：2336
誰給經(jīng)銷商們歸屬感？
“……在目前終端客戶爭奪激烈的今天，我們常常因為規(guī)模而受到合作廠商的忽略，他們將主要的人力、精力都放在銷售規(guī)模大的少數(shù)幾個經(jīng)銷商身上，當貨源緊張時，這種情況更加明顯，而我們實際又常常被其它的廠商看好……真的，當我們感到?jīng)]有歸屬感時，就會動搖去經(jīng)銷其它的產(chǎn)品?！?
這是作者在H公司作為集團營銷負責人深入市場時，在一些規(guī)模不大的經(jīng)銷商那里常常聽到的一句話，當時既感到欣慰——因為他們?nèi)灾矣谖覀?，又感到汗顏——因為“歸屬感”這個以前常被我們用在內(nèi)部員工身上的
