整體營銷是如何被破壞的


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整體營銷是如何被破壞的
時(shí)至今日，恐怕沒有人還會(huì)認(rèn)為可口可樂暢銷全球、歷久不衰的秘訣就是它那神秘的配方及其充滿傳奇的誕生故事了吧？如果誰還這樣想的話，那么為什么沒有任何神秘色彩的雪碧和醒目也會(huì)那么暢銷呢？如果把這種暢銷歸結(jié)為可口可樂公司財(cái)大氣粗，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了大規(guī)模的廣告投入的話，那么，國內(nèi)那些當(dāng)年更顯得財(cái)大氣粗勇奪央視標(biāo)王并因而獲得眾多媒體爭相報(bào)道（免費(fèi)廣告），以致一時(shí)間路人皆知的產(chǎn)品品牌又為什么不能持續(xù)暢銷呢？
　　從事快速消費(fèi)性產(chǎn)品營銷的企業(yè)都知道，產(chǎn)品的市場(chǎng)見面率對(duì)其市場(chǎng)占有率具有十分重要的影響，因而，他們幾乎無一例外地重視鋪市工作?？墒撬麄兙褪遣荒苷嬲靼诪槭裁纯煽诳蓸饭鞠盗挟a(chǎn)品的鋪市工作看起來就那么容易，而自己產(chǎn)品的鋪市工作就會(huì)那么難做，市場(chǎng)見面率就那么難于提高。曾有某國內(nèi)著名企業(yè)的一位經(jīng)理與筆者討論過這個(gè)問題