PHS市場需求分析


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前言
近來，一個炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的話題，莫過于小靈通（PHS）了。自1997年登陸浙江余杭，走走停停，生生死死，可謂命運(yùn)蹉跎。從進(jìn)入中國市場算起，前五年的客戶數(shù)累計(jì)為520萬，雖然發(fā)展速度尚可，但和上億用戶的移動網(wǎng)用戶數(shù)相比，無疑是小屋見大屋，難以形成氣候。伴隨著信產(chǎn)部的多次“紅燈”，始終處于生與死的邊緣。然而，戲劇性的變化發(fā)生在2002年：一年新增用戶800萬，給ARPU下降明顯，而客戶數(shù)增長有限的固網(wǎng)運(yùn)營商們注入了一針興奮劑，頓時(shí)掀起一股波瀾，以迅雷不及淹耳的勢頭，迅速在全國鋪開。在2002年底，用戶數(shù)達(dá)到1300萬，2003年底則達(dá)到3600萬，而2004年，則估計(jì)達(dá)到6400萬左右。PHS用戶已超過C網(wǎng)用戶，成為僅次于G網(wǎng)和固網(wǎng)的第三大網(wǎng)絡(luò)。這樣，PHS再一次成為公眾的焦點(diǎn)：“移動暴利終結(jié)者”，“綠色環(huán)保”，“淘汰技術(shù)”，“扶墻通”。。。。。。贊揚(yáng)者有之，貶低者有之，可謂仁者見仁，智者見智，眾說紛紜。

雖然PHS龐大的客戶群，已經(jīng)成為通訊終端市場一個不