經營管理組織機構與管理職責.doc
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經營管理組織機構與管理職責,頁數(shù):4字數(shù):2499目的:明確經營部各工作人員的職責,層層管理、級級負責,有效推進各項工作的順利開展,提高公司產品銷售業(yè)績,并做為經營部各職員的工作職權及工作業(yè)績考核依據(jù)。適用范圍:適用于本公司客戶服務過程中所有銷售人員及相關人員的工作。經營部組織機構工作范圍及執(zhí)行...
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經營管理組織機構與管理職責
頁數(shù):4 字數(shù):2499
經營管理組織機構與管理職責
目的:明確經營部各工作人員的職責,層層管理、級級負責,有效推進各項工作的順利開展,提高公司產品銷售業(yè)績,并做為經營部各職員的工作職權及工作業(yè)績考核依據(jù)。
適用范圍:適用于本公司客戶服務過程中所有銷售人員及相關人員的工作。
經營部組織機構工作范圍及執(zhí)行文件:
3.1經營部由集團公司直接領導,由主管領導考核經營部的工作業(yè)績。
3.2經營部由銷售總監(jiān)負責實施全面工作,實行銷售總監(jiān)負責制。
3.3經營部下設市場銷售部、市場部、企劃部、公司直屬專賣部。
3.4經營部工作職責:
負責統(tǒng)籌開發(fā)公司營銷產品市場、產品銷售、市場調查、
頁數(shù):4 字數(shù):2499
經營管理組織機構與管理職責
目的:明確經營部各工作人員的職責,層層管理、級級負責,有效推進各項工作的順利開展,提高公司產品銷售業(yè)績,并做為經營部各職員的工作職權及工作業(yè)績考核依據(jù)。
適用范圍:適用于本公司客戶服務過程中所有銷售人員及相關人員的工作。
經營部組織機構工作范圍及執(zhí)行文件:
3.1經營部由集團公司直接領導,由主管領導考核經營部的工作業(yè)績。
3.2經營部由銷售總監(jiān)負責實施全面工作,實行銷售總監(jiān)負責制。
3.3經營部下設市場銷售部、市場部、企劃部、公司直屬專賣部。
3.4經營部工作職責:
負責統(tǒng)籌開發(fā)公司營銷產品市場、產品銷售、市場調查、