銷售管理制度B.doc
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銷售管理制度B,頁數(shù):4字?jǐn)?shù):2278編號(hào)fnl0102共3頁第1頁銷售管理制度(B)一、銷售的管理方式第一條提示某期間及下個(gè)月份的銷售預(yù)定。(一)營(yíng)業(yè)部的經(jīng)理對(duì)于所管轄的營(yíng)業(yè)部的“期間及下一月份的銷售預(yù)定”,作出最終確定之后應(yīng)提交常務(wù)董事,取得認(rèn)可。(二)各營(yíng)業(yè)部的“期間及下月份的銷售預(yù)定”是由所轄營(yíng)業(yè)部的各科科長(zhǎng)先提...
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銷售管理制度B
頁數(shù):4 字?jǐn)?shù):2278
編 號(hào)
FNL0102
共 3 頁
第 1 頁銷 售 管 理 制 度(B)
一、銷售的管理方式
第一條 提示某期間及下個(gè)月份的銷售預(yù)定。
(一) 營(yíng)業(yè)部的經(jīng)理對(duì)于所管轄的營(yíng)業(yè)部的“期間及下一月份的銷售預(yù)定”,作出最終確定之后應(yīng)提交常務(wù)董事,取得認(rèn)可。
(二) 各營(yíng)業(yè)部的“期間及下月份的銷售預(yù)定”是由所轄營(yíng)業(yè)部的各科科長(zhǎng)先提出“各科的期間及下個(gè)月份的銷售預(yù)定”給經(jīng)理,取得認(rèn)可后回復(fù)給相當(dāng)于經(jīng)理附屬的業(yè)務(wù)科,營(yíng)業(yè)部再據(jù)此訂為部門本身的預(yù)定。
第二條 呈報(bào)每個(gè)月的活動(dòng)預(yù)定。
(一) 營(yíng)業(yè)
頁數(shù):4 字?jǐn)?shù):2278
編 號(hào)
FNL0102
共 3 頁
第 1 頁銷 售 管 理 制 度(B)
一、銷售的管理方式
第一條 提示某期間及下個(gè)月份的銷售預(yù)定。
(一) 營(yíng)業(yè)部的經(jīng)理對(duì)于所管轄的營(yíng)業(yè)部的“期間及下一月份的銷售預(yù)定”,作出最終確定之后應(yīng)提交常務(wù)董事,取得認(rèn)可。
(二) 各營(yíng)業(yè)部的“期間及下月份的銷售預(yù)定”是由所轄營(yíng)業(yè)部的各科科長(zhǎng)先提出“各科的期間及下個(gè)月份的銷售預(yù)定”給經(jīng)理,取得認(rèn)可后回復(fù)給相當(dāng)于經(jīng)理附屬的業(yè)務(wù)科,營(yíng)業(yè)部再據(jù)此訂為部門本身的預(yù)定。
第二條 呈報(bào)每個(gè)月的活動(dòng)預(yù)定。
(一) 營(yíng)業(yè)