公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度


頁(yè)數(shù)：6 字?jǐn)?shù)：2616

制度名
公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度

電子文件編碼
GLZD135
頁(yè)碼
6-1

一、一般日程計(jì)劃
第一條 制造期限的指定
企劃部要經(jīng)常備有《標(biāo)準(zhǔn)完工工程表》、《制造處作業(yè)能力表》等表格，在考慮預(yù)定的加工傳票及訂貨傳票有關(guān)工程結(jié)束期限的要求和物資進(jìn)貨日期的基礎(chǔ)上，確定結(jié)束設(shè)計(jì)及結(jié)束工程的時(shí)間，并把這個(gè)期限記入《制造指令》中。
第二條 每月制造實(shí)施計(jì)劃
企劃部要每月召開一次與制造加工有關(guān)部門的聯(lián)合會(huì)議，以季度制造預(yù)
算為基準(zhǔn)，考慮營(yíng)業(yè)部的要求，制訂目標(biāo)預(yù)算：
1．采購(gòu)物資：按照一季中不同品種產(chǎn)品加工制造所需而進(jìn)行，具體分解到各月。
2．接受訂貨：按照一季度實(shí)有時(shí)間（全部工