煉油企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策研究.doc
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煉油企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策研究,14445字 29頁摘要發(fā)展海外煉油業(yè)務(wù)是中國(guó)石油企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)之一,隨著中國(guó)石油企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)的持續(xù)增加，業(yè)務(wù)的覆蓋面越來越多，煉油成為國(guó)內(nèi)石油行業(yè)企業(yè)走國(guó)際化戰(zhàn)略的重要業(yè)務(wù)內(nèi)容，以中石油為代表的中國(guó)石油企業(yè)在海外的煉油業(yè)務(wù)也開展多年。面對(duì)新的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，探討研究中國(guó)石油企業(yè)在...
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煉油企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策研究
14445字 29頁
摘要
發(fā)展海外煉油業(yè)務(wù)是中國(guó)石油企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)之一,隨著中國(guó)石油企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)的持續(xù)增加，業(yè)務(wù)的覆蓋面越來越多，煉油成為國(guó)內(nèi)石油行業(yè)企業(yè)走國(guó)際化戰(zhàn)略的重要業(yè)務(wù)內(nèi)容，以中石油為代表的中國(guó)石油企業(yè)在海外的煉油業(yè)務(wù)也開展多年。面對(duì)新的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，探討研究中國(guó)石油企業(yè)在海外的投資，尤其是煉油企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和發(fā)展前景具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)意義。
本文首先對(duì)我國(guó)海外煉油企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行客觀的分析評(píng)價(jià)，找出現(xiàn)在中國(guó)煉油企業(yè)在國(guó)外進(jìn)行業(yè)務(wù)的一般方式，然后結(jié)合海外煉化企業(yè)的發(fā)展模式 ，總結(jié)中國(guó)海外煉油企業(yè)在海外投資經(jīng)營(yíng)中遇到的問題，從戰(zhàn)略方面給出相關(guān)的建議。
關(guān)鍵詞：煉油企業(yè)；國(guó)際化；上下游一體化
A Study on Development Strategies of overseas Chinese-funded Oil Refining
Abstract
Development of Overseas Chinese oil companies refining business is an important part of an international strategy, one of China's oil companies with international business continues to grow, more and more coverage of business, industry, oil refining enterprises to become internationally important business strategy content to the oil companies on behalf of the Chinese oil refining business in the overseas have also carried out for many years. Facing the new international economic situation, explore the study of Chinese overseas investment in oil companies, especially oil refining companies operating status and development prospects of long-term strategic and economic significance.
This article first overseas refinery development of our current situation and objective analysis and eva luation, to find out China's oil refiners are now conducting business in foreign countries in general way, and then combines foreign petrochemical enterprises in development mode, summed up China's overseas oil refining companies operating in overseas investment in problems, from the strategy given its recommendations.
Key words：Refinery；Internationalization；Upstream and downstream integration
目 錄
第1章 前言 1
1.1研究背景 1
1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述 1
1.3 本文研究?jī)?nèi)容與框架 2
第2章 煉油企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)與國(guó)際化 4
2.1 煉油企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù) 4
2.1.1 全球25大煉油企業(yè) 4
2.1.2 煉油企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù) 5
2.2 煉油企業(yè)國(guó)際化的特點(diǎn)、歷程、進(jìn)入方式、途徑 7
2.2.1 煉油企業(yè)國(guó)際化的特點(diǎn) 7
2.2.2 煉油企業(yè)國(guó)際化的歷程 8
2.2.3 煉油企業(yè)國(guó)際化的進(jìn)入方式 9
2.3.4 煉油企業(yè)國(guó)際化的途徑 10
第3章 海外中資煉油企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與存在問題分析 11
3.1 海外中資煉油企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 11
3.1.1 海外中資煉油企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 11
3.1.2 海外中資煉油企業(yè)與國(guó)外煉油企業(yè)的差距 11
3.1.3 海外中資煉油企業(yè)的四大挑戰(zhàn)和三大機(jī)遇 12
3.2 海外中資煉油企業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì) 13
3.2.1 海外中資煉油企業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 13
3.2.2 海外中資煉油企業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 14
3.2.3 世界煉油能力預(yù)測(cè) 14
3.2.4 海外中資煉油能力預(yù)測(cè) 14
3.3 海外中資煉油企業(yè)存在問題分析 15
3.3.1 國(guó)際化煉化人才不足 15
3.3.2 煉化投資結(jié)構(gòu)不太合理 15
3.3.3 管理水平有待提高 16
3.3.4 信息化建設(shè)不足 16
3.3.5 規(guī)模效益薄弱 16
第4章 海外中資煉油企業(yè)發(fā)展對(duì)策和建議 18
4.1 對(duì)策 18
4.1.1 人才國(guó)際化戰(zhàn)略 18
4.1.2 加大煉化科技投入戰(zhàn)略 18
4.1.3 實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 18
4.1.4 規(guī)?；?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 19
4.1.5 提高資源利用效率 19
4.1.6 煉化一體化戰(zhàn)略 19
4.2 實(shí)施建議 19
4.2.1 規(guī)范管理機(jī)制 19
4.2.2 在合作的基礎(chǔ)上利用國(guó)際資源 20
4.2.3 加強(qiáng)文化和語言學(xué)習(xí) 20
第5章 結(jié)論 21
參考文獻(xiàn) 22
致謝 24
參考文獻(xiàn)
[5] 戴林. 加入WTO對(duì)我國(guó)煉油及石化行業(yè)的影響及對(duì)策[J]財(cái)會(huì)月刊（綜合），2009，6：5-6.
[6] 廖劍，劉劍平. 國(guó)際金融危機(jī)對(duì)世界煉油工業(yè)的影響[J].中國(guó)石化，2009，4：28-31
[7] 劉韻秋，陳衛(wèi)海. 石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與人才培養(yǎng)初探[J].美中教育評(píng)論，2008，8，28-31.
[8] 李剛，游傳新.淺談石油項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析 [J].地質(zhì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理，2003，10：68-70.
[9] 張勇，張?jiān)?我國(guó)煉油企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略SWOT分析[J]現(xiàn)代教育，2007，10：89-91.
[10] 由然.國(guó)外煉油：油價(jià)助勢(shì)[J]. 北京：中國(guó)石油企業(yè)，2000.37－38.
[11] 袁國(guó)華.我國(guó)海外油氣業(yè)務(wù)開拓穩(wěn)步前行[J].中國(guó)石化，2010，3：57-59.
[12] 于曉娜.煉油巨虧590億 中石油2000億資本開支瞄準(zhǔn)勘探開發(fā)[J].21實(shí)際經(jīng)濟(jì)報(bào)道，2008，8：1-2.
[13] 曹湘紅.中國(guó)煉油與石化工業(yè)的戰(zhàn)略思考[J].中國(guó)石化，2008，1：8-12.
[14] 崔元貴.金融危機(jī)背景下煉油業(yè)發(fā)展國(guó)際約束要素分析 [J].中南大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2009，10：637-642.
[15] 白頤.我國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)現(xiàn)狀及其發(fā)展態(tài)勢(shì)[J].化學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2004，1：4-10.
[16] 董根福.國(guó)外煉油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益調(diào)查[J]石油化工動(dòng)態(tài)，1996，4：1-13.
[17] 白楠楠.中國(guó)石化海外并購淺析[J]商場(chǎng)現(xiàn)代化，2008，8：第347頁.
[18] 張一潔.資源央企海外布局[J]企業(yè)研究，2008，11：16-17.
[19] W.D.Walls.Petroleum Refining Industry in China[J]Energy Policy，2009，7：2110-2115.
[20] LUO Chunpeng，and RONG Gang. A Strategy for the Integration of ProductionPlanning and Schedulingin Refineries under Uncertainty [J] Chinese Journal of Chemical Engineering，2009，17(1)：113-127.
[21] Ramkumar Karuppiah , Kevin C. Furman, Ignacio E. Grossmann. Global optimization for scheduling refinery crude oil operations [J ]. Computers and Chemical Engineering , 32 (2008) : 2745–2766.
[22] Haiyan Liu, Jianning Yu, Jian Xu, Yu Fan, Xiaojun Bao Identification of key oil refining technologies forChina National Petroleum Co. (CNPC) [J] . Energy Policy , 35 (2007) : 2635–2647.
[23] Arkadej Pongsakdi, Pramoch Rangsunvigit, Kitipat Siemanond,Miguel J. Bagajewicz. Financial risk management in the planning of refinery operations: [J ]. 64–86 , 103 (2006) : 601 - 610.
14445字 29頁
摘要
發(fā)展海外煉油業(yè)務(wù)是中國(guó)石油企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)之一,隨著中國(guó)石油企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)的持續(xù)增加，業(yè)務(wù)的覆蓋面越來越多，煉油成為國(guó)內(nèi)石油行業(yè)企業(yè)走國(guó)際化戰(zhàn)略的重要業(yè)務(wù)內(nèi)容，以中石油為代表的中國(guó)石油企業(yè)在海外的煉油業(yè)務(wù)也開展多年。面對(duì)新的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，探討研究中國(guó)石油企業(yè)在海外的投資，尤其是煉油企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和發(fā)展前景具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)意義。
本文首先對(duì)我國(guó)海外煉油企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行客觀的分析評(píng)價(jià)，找出現(xiàn)在中國(guó)煉油企業(yè)在國(guó)外進(jìn)行業(yè)務(wù)的一般方式，然后結(jié)合海外煉化企業(yè)的發(fā)展模式 ，總結(jié)中國(guó)海外煉油企業(yè)在海外投資經(jīng)營(yíng)中遇到的問題，從戰(zhàn)略方面給出相關(guān)的建議。
關(guān)鍵詞：煉油企業(yè)；國(guó)際化；上下游一體化
A Study on Development Strategies of overseas Chinese-funded Oil Refining
Abstract
Development of Overseas Chinese oil companies refining business is an important part of an international strategy, one of China's oil companies with international business continues to grow, more and more coverage of business, industry, oil refining enterprises to become internationally important business strategy content to the oil companies on behalf of the Chinese oil refining business in the overseas have also carried out for many years. Facing the new international economic situation, explore the study of Chinese overseas investment in oil companies, especially oil refining companies operating status and development prospects of long-term strategic and economic significance.
This article first overseas refinery development of our current situation and objective analysis and eva luation, to find out China's oil refiners are now conducting business in foreign countries in general way, and then combines foreign petrochemical enterprises in development mode, summed up China's overseas oil refining companies operating in overseas investment in problems, from the strategy given its recommendations.
Key words：Refinery；Internationalization；Upstream and downstream integration
目 錄
第1章 前言 1
1.1研究背景 1
1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述 1
1.3 本文研究?jī)?nèi)容與框架 2
第2章 煉油企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)與國(guó)際化 4
2.1 煉油企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù) 4
2.1.1 全球25大煉油企業(yè) 4
2.1.2 煉油企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù) 5
2.2 煉油企業(yè)國(guó)際化的特點(diǎn)、歷程、進(jìn)入方式、途徑 7
2.2.1 煉油企業(yè)國(guó)際化的特點(diǎn) 7
2.2.2 煉油企業(yè)國(guó)際化的歷程 8
2.2.3 煉油企業(yè)國(guó)際化的進(jìn)入方式 9
2.3.4 煉油企業(yè)國(guó)際化的途徑 10
第3章 海外中資煉油企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與存在問題分析 11
3.1 海外中資煉油企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 11
3.1.1 海外中資煉油企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 11
3.1.2 海外中資煉油企業(yè)與國(guó)外煉油企業(yè)的差距 11
3.1.3 海外中資煉油企業(yè)的四大挑戰(zhàn)和三大機(jī)遇 12
3.2 海外中資煉油企業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì) 13
3.2.1 海外中資煉油企業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 13
3.2.2 海外中資煉油企業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 14
3.2.3 世界煉油能力預(yù)測(cè) 14
3.2.4 海外中資煉油能力預(yù)測(cè) 14
3.3 海外中資煉油企業(yè)存在問題分析 15
3.3.1 國(guó)際化煉化人才不足 15
3.3.2 煉化投資結(jié)構(gòu)不太合理 15
3.3.3 管理水平有待提高 16
3.3.4 信息化建設(shè)不足 16
3.3.5 規(guī)模效益薄弱 16
第4章 海外中資煉油企業(yè)發(fā)展對(duì)策和建議 18
4.1 對(duì)策 18
4.1.1 人才國(guó)際化戰(zhàn)略 18
4.1.2 加大煉化科技投入戰(zhàn)略 18
4.1.3 實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 18
4.1.4 規(guī)?；?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 19
4.1.5 提高資源利用效率 19
4.1.6 煉化一體化戰(zhàn)略 19
4.2 實(shí)施建議 19
4.2.1 規(guī)范管理機(jī)制 19
4.2.2 在合作的基礎(chǔ)上利用國(guó)際資源 20
4.2.3 加強(qiáng)文化和語言學(xué)習(xí) 20
第5章 結(jié)論 21
參考文獻(xiàn) 22
致謝 24
參考文獻(xiàn)
[5] 戴林. 加入WTO對(duì)我國(guó)煉油及石化行業(yè)的影響及對(duì)策[J]財(cái)會(huì)月刊（綜合），2009，6：5-6.
[6] 廖劍，劉劍平. 國(guó)際金融危機(jī)對(duì)世界煉油工業(yè)的影響[J].中國(guó)石化，2009，4：28-31
[7] 劉韻秋，陳衛(wèi)海. 石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與人才培養(yǎng)初探[J].美中教育評(píng)論，2008，8，28-31.
[8] 李剛，游傳新.淺談石油項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析 [J].地質(zhì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理，2003，10：68-70.
[9] 張勇，張?jiān)?我國(guó)煉油企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略SWOT分析[J]現(xiàn)代教育，2007，10：89-91.
[10] 由然.國(guó)外煉油：油價(jià)助勢(shì)[J]. 北京：中國(guó)石油企業(yè)，2000.37－38.
[11] 袁國(guó)華.我國(guó)海外油氣業(yè)務(wù)開拓穩(wěn)步前行[J].中國(guó)石化，2010，3：57-59.
[12] 于曉娜.煉油巨虧590億 中石油2000億資本開支瞄準(zhǔn)勘探開發(fā)[J].21實(shí)際經(jīng)濟(jì)報(bào)道，2008，8：1-2.
[13] 曹湘紅.中國(guó)煉油與石化工業(yè)的戰(zhàn)略思考[J].中國(guó)石化，2008，1：8-12.
[14] 崔元貴.金融危機(jī)背景下煉油業(yè)發(fā)展國(guó)際約束要素分析 [J].中南大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2009，10：637-642.
[15] 白頤.我國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)現(xiàn)狀及其發(fā)展態(tài)勢(shì)[J].化學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2004，1：4-10.
[16] 董根福.國(guó)外煉油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益調(diào)查[J]石油化工動(dòng)態(tài)，1996，4：1-13.
[17] 白楠楠.中國(guó)石化海外并購淺析[J]商場(chǎng)現(xiàn)代化，2008，8：第347頁.
[18] 張一潔.資源央企海外布局[J]企業(yè)研究，2008，11：16-17.
[19] W.D.Walls.Petroleum Refining Industry in China[J]Energy Policy，2009，7：2110-2115.
[20] LUO Chunpeng，and RONG Gang. A Strategy for the Integration of ProductionPlanning and Schedulingin Refineries under Uncertainty [J] Chinese Journal of Chemical Engineering，2009，17(1)：113-127.
[21] Ramkumar Karuppiah , Kevin C. Furman, Ignacio E. Grossmann. Global optimization for scheduling refinery crude oil operations [J ]. Computers and Chemical Engineering , 32 (2008) : 2745–2766.
[22] Haiyan Liu, Jianning Yu, Jian Xu, Yu Fan, Xiaojun Bao Identification of key oil refining technologies forChina National Petroleum Co. (CNPC) [J] . Energy Policy , 35 (2007) : 2635–2647.
[23] Arkadej Pongsakdi, Pramoch Rangsunvigit, Kitipat Siemanond,Miguel J. Bagajewicz. Financial risk management in the planning of refinery operations: [J ]. 64–86 , 103 (2006) : 601 - 610.
