人力資源論文


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淺析晉江民營(yíng)企業(yè)員工的招聘問題

摘要：晉江民營(yíng)企業(yè)這幾年仍在快速發(fā)展，但由于種種原因，企業(yè)現(xiàn)在面臨如何吸引人才，留住人才，招聘員工等一系列問題，如何處理好這些問題，是晉江民營(yíng)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的重中之重。本文從分析晉江企業(yè)招聘人才盲目性的原因出發(fā)，提出了一系列針對(duì)民營(yíng)企業(yè)招聘員工、留住人才的方案和策略，改善企業(yè)的人力資源管理問題。
關(guān)鍵字：招聘難；流程設(shè)計(jì)；需求預(yù)測(cè)；招聘方案

晉江這些年經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，從改革開放前一個(gè)尚需國(guó)家補(bǔ)貼救濟(jì)的貧困縣，一躍而成當(dāng)今經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)縣的前列，究其原因，乃是非公有制的民營(yíng)企業(yè)的功勞。但由于民營(yíng)企業(yè)家文化素質(zhì)不高，企業(yè)管理不規(guī)范，對(duì)人力資源不夠重視，在企業(yè)人才招聘中也很盲目，造成所