企業(yè)人才流失的原因及對(duì)策探析.doc
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企業(yè)人才流失的原因及對(duì)策探析,14頁 近1.4萬字隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,人才資源已經(jīng)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要資源。企業(yè)間的差距,表面看來是經(jīng)濟(jì)效益的差距,而實(shí)質(zhì)卻是科技管理水平的差距,提高科技管理水平,需要高科技管理人才。誰擁有高素質(zhì)人才,誰就會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝;誰忽略了人才,誰就會(huì)被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所淘汰。從某中意義上來將,企業(yè)...
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企業(yè)人才流失的原因及對(duì)策探析
14頁 近1.4萬字
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,人才資源已經(jīng)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要資源。企業(yè)間的差距,表面看來是經(jīng)濟(jì)效益的差距,而實(shí)質(zhì)卻是科技管理水平的差距,提高科技管理水平,需要高科技管理人才。誰擁有高素質(zhì)人才,誰就會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝;誰忽略了人才,誰就會(huì)被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所淘汰。從某中意義上來將,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),也就是人才的競(jìng)。人才流失會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,包括人才交替成本,員工在企業(yè)學(xué)習(xí)的技術(shù),人文知識(shí)和客戶關(guān)系等企業(yè)“專用資產(chǎn)”的流失,增加人才風(fēng)險(xiǎn)資本,企業(yè)自身信譽(yù)下降,甚至?xí)o留下來的員工帶來心理上消極的影響中國(guó)的企業(yè)越來越意識(shí)到加入WTO后,最大的威脅并不是市場(chǎng)的丟失,而是人才的流失。因此,分析人才流失的原因并制定相應(yīng)的對(duì)策是中國(guó)每個(gè)企業(yè)最為迫切的工作。
目前,知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為時(shí)代的主流,人才資源已經(jīng)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要資源。在全球化的進(jìn)程中,誰擁有高素質(zhì)的人才資源,誰充分發(fā)揮了人才資源的作用,誰就能把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán),從而在全球競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)在一些國(guó)有企業(yè)人才外流、高素質(zhì)人才招聘困難等,都將使企業(yè)受到不可估量的損失社會(huì)因素,企業(yè)因素,個(gè)人因素等是造成人才流失的主要原因。本文通過對(duì)這三個(gè)因素的分析,提出企業(yè)減少人才流失的對(duì)策。
.參考文獻(xiàn):
李誠,人力資源管理的12課堂,中信出版社,2002
陳企華,怎樣留住人才,中華工商聯(lián)合出版社,20001
朱永新,人力資源管理心理學(xué), 華東師范大學(xué)出版社,2003
張碧雄,現(xiàn)代人力資源管理,華南理工大學(xué)出版社,2003
李一凡 ,人才流動(dòng)與企業(yè)發(fā)展 ,管理研究(半月刊)2004年第6期27頁—29頁
廖昌蔭,人力資源管理視點(diǎn)分析,人力資源報(bào)(月報(bào))2005年第15期A2版程逸辰,中國(guó)人力資源管理現(xiàn)狀,HR管理世界(月刊)2004年16期26頁—29頁
14頁 近1.4萬字
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,人才資源已經(jīng)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要資源。企業(yè)間的差距,表面看來是經(jīng)濟(jì)效益的差距,而實(shí)質(zhì)卻是科技管理水平的差距,提高科技管理水平,需要高科技管理人才。誰擁有高素質(zhì)人才,誰就會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝;誰忽略了人才,誰就會(huì)被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所淘汰。從某中意義上來將,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),也就是人才的競(jìng)。人才流失會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,包括人才交替成本,員工在企業(yè)學(xué)習(xí)的技術(shù),人文知識(shí)和客戶關(guān)系等企業(yè)“專用資產(chǎn)”的流失,增加人才風(fēng)險(xiǎn)資本,企業(yè)自身信譽(yù)下降,甚至?xí)o留下來的員工帶來心理上消極的影響中國(guó)的企業(yè)越來越意識(shí)到加入WTO后,最大的威脅并不是市場(chǎng)的丟失,而是人才的流失。因此,分析人才流失的原因并制定相應(yīng)的對(duì)策是中國(guó)每個(gè)企業(yè)最為迫切的工作。
目前,知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為時(shí)代的主流,人才資源已經(jīng)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要資源。在全球化的進(jìn)程中,誰擁有高素質(zhì)的人才資源,誰充分發(fā)揮了人才資源的作用,誰就能把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán),從而在全球競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)在一些國(guó)有企業(yè)人才外流、高素質(zhì)人才招聘困難等,都將使企業(yè)受到不可估量的損失社會(huì)因素,企業(yè)因素,個(gè)人因素等是造成人才流失的主要原因。本文通過對(duì)這三個(gè)因素的分析,提出企業(yè)減少人才流失的對(duì)策。
.參考文獻(xiàn):
李誠,人力資源管理的12課堂,中信出版社,2002
陳企華,怎樣留住人才,中華工商聯(lián)合出版社,20001
朱永新,人力資源管理心理學(xué), 華東師范大學(xué)出版社,2003
張碧雄,現(xiàn)代人力資源管理,華南理工大學(xué)出版社,2003
李一凡 ,人才流動(dòng)與企業(yè)發(fā)展 ,管理研究(半月刊)2004年第6期27頁—29頁
廖昌蔭,人力資源管理視點(diǎn)分析,人力資源報(bào)(月報(bào))2005年第15期A2版程逸辰,中國(guó)人力資源管理現(xiàn)狀,HR管理世界(月刊)2004年16期26頁—29頁