論房地產(chǎn)上市公司內(nèi)部控制存在的問題及解決對策【開題報告+論文+外文及翻譯+文獻(xiàn)綜述+任務(wù)書】

摘  要

內(nèi)部控制是指企業(yè)為了提高會計信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序。可見，內(nèi)部控制是企業(yè)管理及企業(yè)財務(wù)管理方面的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在企業(yè)內(nèi)部起著至關(guān)重要的作用。就房地產(chǎn)企業(yè)而言，升溫很快，競爭也特別激烈，內(nèi)部控制顯得尤其重要。但是，房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部控制突顯出比較嚴(yán)重的問題。如會計信息失真，法人治理結(jié)構(gòu)不科學(xué)，審計執(zhí)行力度不足等等。因此，房地產(chǎn)企業(yè)建立有效的內(nèi)部控制成為目前實(shí)業(yè)界和學(xué)術(shù)界亟需解決的問題。我們應(yīng)從實(shí)際出發(fā)按照企業(yè)管理系統(tǒng)要求，實(shí)事求是地建立自我調(diào)整、檢查和制約的內(nèi)控體系。本文針對房地產(chǎn)上市公司實(shí)際情況，討論了房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部控制存在的問題以及解決對策
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn) 內(nèi)部控制 內(nèi)外部監(jiān)督

ABSTRACT

Internal control is the Series of control methods, measures and procedures which should be formulated and Implemented .The purpose of internal accounting control is to improve the quality of accounting information, protect the security and integrity of the assets, Ensure that the relevant laws and regulations and the implementation should be Implemented and executed . Internal control is a key step in the corporate management and corporate finance management. It plays an important role in the enterprise. For the real estate, it develops very quickly and competes particularly intense. Therefore, internal control is very important. Nevertheless, the internal control has a big Problem in real estate business. Such as account information distortion. Corporate governance structure is not scientific and poor enforcement audit and so on. Therefore, the business community and academia have to solve the problem about establishing the effective internal control systems in real estate enterprises. We should proceed in accordance with the actual business management system requirements. At the same time, we also should realistic to establish self-regulation, inspection and constraints of the internal control system. In this paper, for the actual situation in the real estate industry .We discuss the problems and measures about the internal control in the real estate industry.
Keywords: Real estate；Internal control；Internal and external supervise

 
目 錄
中文摘要 I
英文摘要 II
一 引言 1
二 房地產(chǎn)上市公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀 2
三 房地產(chǎn)上市公司內(nèi)部控制存在的問題 3
（一）會計信息失真 3
1. 收入確認(rèn)與計量問題 3
2. 成本費(fèi)用確認(rèn)與計量問題 3
（二）法人治理結(jié)構(gòu)不健全 4
1. 股東大會流于形式 4
2. 董事會形同虛設(shè) 5
3. 監(jiān)事會的獨(dú)立性較差 5
（三）內(nèi)部審計監(jiān)督不力 5
1. 審計人員的素質(zhì)較低 5
2. 審計獨(dú)立性不強(qiáng) 6
（四）內(nèi)部控制環(huán)境問題 6
1. 內(nèi)部控制制度實(shí)施困難 6
2. 公司財會人員能力問題 7
3. 管理分散 7
（五）內(nèi)部控制外部環(huán)境問題 8
四 房地產(chǎn)上市公司內(nèi)部控制解決對策 9
（一）完善房地產(chǎn)上市公司會計信息 9
1. 建立和完善行業(yè)的會計規(guī)范體系 9
2. 完善行業(yè)收入與成本費(fèi)用確認(rèn)準(zhǔn)則指引 9
（二）健全法人治理結(jié)構(gòu) 10
1. 健全股權(quán)結(jié)構(gòu) 10
2. 健全董事會 10
3. 健全監(jiān)事會 11
（三）提高內(nèi)部審計質(zhì)量 12
（四）加大內(nèi)部環(huán)境控制 13
1. 加快內(nèi)部控制制度完善 13
2. 加強(qiáng)財務(wù)人員素質(zhì)教育 13
3. 完善管理體系 14
（五）加大外部環(huán)境控制 14
1. 加強(qiáng)信息溝通 14
2. 強(qiáng)化外部監(jiān)督 14
五 結(jié)語 16
參考文獻(xiàn) 17
致 謝 18