附件C：譯文
項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)：實(shí)證研究其對項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目成功的影響

摘要
項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）通常被組織以軟件包的形式獲得，目的是提供給管理人員在項(xiàng)目規(guī)劃、組織、控制中所需的決策支持。然而，PMIS對項(xiàng)目成功或項(xiàng)目績效的實(shí)際貢獻(xiàn)仍是未知數(shù)。根據(jù)PMIS的成功模式，本研究的目的是經(jīng)驗(yàn)地評估目前應(yīng)用于組織的PMIS的質(zhì)量，并審查其對項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目績效的影響。該模式由五部分構(gòu)造：PMIS的質(zhì)量，PMIS信息輸出的質(zhì)量，PMIS的應(yīng)用，PMIS的個體影響和PMIS對項(xiàng)目成功的影響。通過分析39個項(xiàng)目經(jīng)理所做的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，證實(shí)了PMIS對成功項(xiàng)目管理的重大貢獻(xiàn)。由于更好的項(xiàng)目規(guī)劃、調(diào)度、監(jiān)控和控制，PMIS提高了管理任務(wù)的效益和效率，同時也歸功于及時決策。從PMIS的應(yīng)用獲得的好處不僅限于個體的績效，而且還包括整個項(xiàng)目的績效。這些系統(tǒng)對項(xiàng)目的成功有直接影響，因?yàn)樗鼈內(nèi)缤男屑夹g(shù)規(guī)格一樣，有助于改善預(yù)算控制和滿足項(xiàng)目的最后期限。

關(guān)鍵詞：PMIS;項(xiàng)目管理信息系統(tǒng);項(xiàng)目經(jīng)理;信息系統(tǒng)的成功;信息系統(tǒng)的影響;項(xiàng)目的成功

1. 導(dǎo)言
市場全球化和國際化已經(jīng)加大了商業(yè)企業(yè)的競爭壓力。這已導(dǎo)致公司從事那些對它們的績效關(guān)鍵的項(xiàng)目，而不是他們的生存。這些項(xiàng)目中，相同的行業(yè)如工程服務(wù)、信息技術(shù)、建設(shè)和藥品都有一個共同點(diǎn)：他們需要加以管理，也就是說，他們需要計劃、配備人員、組織、監(jiān)督、控制和評估[1]。為了取得成功，公司必須按時、在預(yù)算范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目，并符合規(guī)格，同時管理好項(xiàng)目風(fēng)險。雖然大量的時間和資源致力于選擇和設(shè)計項(xiàng)目，但如果它們要實(shí)現(xiàn)其績效目標(biāo)，這些項(xiàng)目在組織中得到充分的管理仍然是至關(guān)重要的。在這方面，我們怎么想雅典奧運(yùn)會的管理工作，第一次費(fèi)用估計數(shù)為30億歐元，最終結(jié)束成本為一百二十億歐元[2]？怎么想加拿大武器登記處的信息系統(tǒng)1995年首先估計“不超過2萬美元一年”的項(xiàng)目，十年之后最終費(fèi)用將近10億美元（加拿大）[3]？還有波士頓的大隧道（中