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淺談事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

摘要：預(yù)算報(bào)賬會(huì)計(jì) 是事業(yè)單位財(cái)務(wù)的特點(diǎn)，其內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在理論和實(shí)踐上需要進(jìn)一步探討和研究。如何通過建立符合事業(yè)單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，達(dá)到防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高管理水平，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律是本文著重探討的問題。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息支持系統(tǒng)構(gòu)建與評(píng)價(jià)研究 76頁

摘要本文立足于企業(yè)的角度，對(duì)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的信息需求加以分析研究，提出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息支持系統(tǒng)的構(gòu)建理論與方法，及企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息支持系統(tǒng)運(yùn)行效果的評(píng)價(jià)方法，包括：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的信息需求分析；企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息支持系統(tǒng)建設(shè)的主要步驟，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)..
淺談國有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀成因及其防范措施

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)的財(cái)務(wù)決策幾乎是在風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的情況下做出的,尤其是在中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)育不健全的條件下更是不可避免。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中,由于各種難以預(yù)料或控制的因素影響,財(cái)務(wù)狀況具有不確定性,從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。因此,對(duì)中國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)..
淺談內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度體系的建立

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,是一種任何人都沒有超越權(quán)力的管理制度。它是以一個(gè)單位業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),對(duì)單位內(nèi)部經(jīng)營活動(dòng)和管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)尤其是關(guān)鍵環(huán)節(jié),在責(zé)任和權(quán)利上進(jìn)行明確劃分的一種制度,其作用是對(duì)業(yè)務(wù)體系和作業(yè)流程進(jìn)行制度化、規(guī)范化、系列化的管理控制,使部門、部門內(nèi)部各有關(guān)人員之間互相制約、相互勾稽,避免資產(chǎn)..
淺談如何完善采購與付款的內(nèi)部控制制度

摘要：本文圍繞采購與付款的業(yè)務(wù)流程!論述了采購與付款的內(nèi)部控制制度的重要性!并從宏觀到具體的層面提出了如何完善企業(yè)的采購與付款內(nèi)部控制制度的思考關(guān)鍵詞：如何完善采購與付款內(nèi)部控制制度
網(wǎng)格環(huán)境下資源管理

（70頁）中文摘要在網(wǎng)格計(jì)算中，系統(tǒng)資源具有動(dòng)態(tài)性、異構(gòu)性，通信延遲的不確定性很高，因此在網(wǎng)格環(huán)境里如何有效的管理資源就成為網(wǎng)格計(jì)算是否成功的重要因素之一。本文借鑒了當(dāng)前網(wǎng)格系統(tǒng)中不同資源管理模型的優(yōu)點(diǎn)，克服其他模型的不足，提出了分布式的動(dòng)態(tài)的層次結(jié)構(gòu)資源管理模型。它既尊重資源擁有者的本地策略，又..
淺談商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制

摘要:本文對(duì)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)特征、形成的原因進(jìn)行了研究和分析,對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與控制提出了意見和建議,供參考。關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;操作風(fēng)險(xiǎn);防范控制
淺談企業(yè)采購與付款內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

[摘　要]在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，采購與付款業(yè)務(wù)是基本業(yè)務(wù)，但由于企業(yè)內(nèi)部控制的不健全，企業(yè)采購與付款業(yè)務(wù)中易出現(xiàn)的弊端包括盲目采購、個(gè)人或部門收受回扣、貨物質(zhì)量控制不嚴(yán)、采購款流失以及采購成本記錄不實(shí)等。故建立和完善企業(yè)的采購與付款的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理已經(jīng)變得越來越重要。[關(guān)鍵詞]采..
企業(yè)生產(chǎn)物流運(yùn)作與控制研究 142頁

摘要企業(yè)的生產(chǎn)物流管理水平關(guān)系到產(chǎn)品成本的高低、影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，其如今已經(jīng)發(fā)展成為企業(yè)的一個(gè)重要競爭要素。本文的研究目的就是針對(duì)目前A企業(yè)一廠內(nèi)生產(chǎn)物流管理現(xiàn)狀所存在的問題，構(gòu)建出適用于上海A企業(yè)一廠的生產(chǎn)物流運(yùn)作與控制系統(tǒng)，以提高A企業(yè)一廠..