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  •   汽車零部件

    摘 要當(dāng)今汽車行業(yè)競爭十分激烈,整車廠商的利潤逐漸下滑,如何有效地降低成本提高利潤,在競爭中立于不敗之地,值得深思。汽車行業(yè)中零部件采購成本約占整車生產(chǎn)成本的60%左右, 因此,研究如何降低汽車零部件采購成本顯得十分必要。聯(lián)合采購?fù)ㄟ^規(guī)模效益,可以有效地降低采購成本。本文對聯(lián)合采購在汽車行業(yè)零部件采..

         
  •   電視購物業(yè)服務(wù)質(zhì)量與顧客忠誠關(guān)系

    摘 要隨著電視頻道的快速發(fā)展以及虛擬通路時代的來臨,各大電視媒體之間的競爭也變得越來越激烈,而電視購物頻道作為一種新興的營銷模式也開始逐漸走進人們的視野。電視購物頻道憑借其電視媒體的優(yōu)勢,近年來得到了非常迅速的發(fā)展,但同時也面臨著很多的問題,諸如提供的商品或服務(wù)的日益同質(zhì)化等。這些都使得購物頻道經(jīng)..

         
  •   基于GRAPPLE和XP開發(fā)過程

    摘 要中小型企業(yè)信息化內(nèi)涵與大型企業(yè)無本質(zhì)區(qū)別,但相對于大型企業(yè)而言,中小型企業(yè)技術(shù)與資金相對短缺,使得相對成熟的大型企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)過程經(jīng)驗并不能完全適應(yīng)于中小型企業(yè)信息系統(tǒng)的開發(fā),面對越來越大的中小型企業(yè)信息化需求,如何設(shè)計一種適合中小型企業(yè)信息系統(tǒng)的開發(fā)過程模式成為了迫切需要解決的現(xiàn)實問題..

         
  •   網(wǎng)絡(luò)視角下的組織間知識

    摘 要知識經(jīng)濟時代,知識成為社會組織最重要的戰(zhàn)略資源和長遠(yuǎn)競爭優(yōu)勢的唯一源泉,知識轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為各組織獲取知識的最佳途徑。同時,全球化進程和科技進步不斷推動著組織之間競爭的升級和合作的盛行,競爭的加劇促使各個組織都以獲取知識作為其核心戰(zhàn)略,合作的盛行則必然促使各組織不斷將自身和外部組織聯(lián)系在一起,..

         
  •   事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則研究

    摘要隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立和完善,我國事業(yè)單位體制改革的目標(biāo)是建立市場經(jīng)濟需要的,具有“政事分開,產(chǎn)權(quán)明晰,責(zé)任明確,多元約束,科學(xué)管理”等特征的“現(xiàn)代事業(yè)制度”。我國事業(yè)單位包括科、教、文、衛(wèi)四大方面,《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)下按行業(yè)頒布財務(wù)制度,如《科學(xué)事業(yè)單位財..

         
  •   生產(chǎn)提前期

    摘 要生產(chǎn)提前期牛鞭效應(yīng)現(xiàn)象是企業(yè)生產(chǎn)提前期呈現(xiàn)類似供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的現(xiàn)象。生產(chǎn)提前期的準(zhǔn)確制定對企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定和控制意義重大,但生產(chǎn)提前期牛鞭效應(yīng)現(xiàn)象使企業(yè)面臨計劃“神經(jīng)質(zhì)”的困境,產(chǎn)生對客戶準(zhǔn)時交單的擔(dān)憂。因此,生產(chǎn)提前期牛鞭效應(yīng)問題是企業(yè)必須正視和解決的問題。本文在深入分析供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)研..

         
  •   基于BOM的海洋工程裝備產(chǎn)品

    摘 要作為海洋油氣開發(fā)業(yè)的主要工具,海洋工程裝備產(chǎn)品建造市場需求急劇增長,全球化競爭也日益加劇。本文希望從成本管理的需求角度出發(fā),探討成本估算理論在海洋工程裝備產(chǎn)品中的應(yīng)用與分析。本文選取海洋工程裝備產(chǎn)品設(shè)計階段的成本估算過程為研究對象,通過對現(xiàn)有成本估算方法的比較分析后,研究建立適用于海洋工程..

         
  •   基于生產(chǎn)物流平衡

    摘 要多品種、中小批量混流生產(chǎn)是今后的主流生產(chǎn)方式,其產(chǎn)品組合是混流生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)計劃工作所面臨的重要問題,其結(jié)果為企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略調(diào)整、資源能力設(shè)計與調(diào)整、投資分析、生產(chǎn)計劃優(yōu)化等提供重要的數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。本文在深入分析現(xiàn)有產(chǎn)品組合在處理邏輯、所依賴的成本核算理論及決策方法等三方面存在的不足的基..

         
  •   汽車企業(yè)競爭力

    摘 要汽車產(chǎn)業(yè)是一個高投入、高產(chǎn)出、高技術(shù)、高關(guān)聯(lián)性和集群式發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。對我國經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。自從我國加入WTO以后,我國的汽車企業(yè)面臨著來自跨國優(yōu)勢汽車企業(yè)前所未有的挑戰(zhàn)。因此建立系統(tǒng)的汽車企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系,科學(xué)的分析和評價我國汽車企業(yè)競爭力,認(rèn)清企業(yè)自身所處的地位、優(yōu)勢與劣勢,對..

         

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