附件C：譯文

產(chǎn)品系列選擇及其供應鏈設(shè)計的優(yōu)化模型

作者：Jacques Lamothe , Khaled Hadj-Hamou, Michel Aldanondo

摘要
當設(shè)計一個新的系列產(chǎn)品，設(shè)計者和制造商必須同步地確定該產(chǎn)品系列和它的供應鏈。設(shè)計過程的第一步，設(shè)計師針對一些產(chǎn)品系列及材料的變量提出各種解決方案。第二步是在選擇供應鏈結(jié)構(gòu)時候選擇一些變量。混合整數(shù)線性規(guī)劃模型是在選擇產(chǎn)品的變量時優(yōu)化已有的供應鏈的經(jīng)營成本。這項工作可以應用到汽車零部件供應商。
關(guān)鍵詞：供應鏈管理；產(chǎn)品系列設(shè)計；供應鏈設(shè)計；混合整數(shù)線性規(guī)劃

1 、導言
如今，為了控制產(chǎn)品成本和客戶的籌備時間，對于可定制或可配置產(chǎn)品越來越多的需求已經(jīng)涉及到越來越多的產(chǎn)品變量和越來越復雜的產(chǎn)品。在供應鏈布局對營運成本具有重要的影響這樣的環(huán)境下，這項任務變得更加困難。因此，在設(shè)計一個新的產(chǎn)品系列，一貫的做法是盡快確定一套產(chǎn)品變量及其相關(guān)供應鏈，以保證客戶滿意度并盡量減少全球供應鏈的總營運成本。
本文提出了一種設(shè)計方法，在面對客戶需求多樣性時允許同步確定產(chǎn)品系列和它的供應鏈。 在“產(chǎn)品設(shè)計”和“供應鏈管理”之間 ，我們同步的方法是和“并行工程”領(lǐng)域密切相關(guān)的，而且比 “設(shè)計X” 辦法能更準確，其中X為供應鏈。
設(shè)計供應鏈或設(shè)計物流這種方法的基礎(chǔ)已經(jīng)由Lee in確定。這些工作強調(diào)在適應產(chǎn)品系列設(shè)計各方面的利益，以提高一個特定供應鏈的成本和交貨時間的價值。他們主要量化如降低制造的多樣性和由于以下方法安全庫存的降低，產(chǎn)品變量的各種推遲（時間，地點或形式的推遲），產(chǎn)品和流程模塊化或標準化，操作變更導致部件材料的變更。最近，Van Hoek綜合了適用于供應鏈推遲的發(fā)展。Anderson和Pine II還強調(diào)這些觀念的整合，以提出的大規(guī)模定制的產(chǎn)品。
我們的目的是要幫助產(chǎn)品設(shè)計師，確定設(shè)計的選擇和評價他們對將生產(chǎn)產(chǎn)品的供應鏈布局選擇的后果。