企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理(140頁).ppt
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企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理(140頁),第一單元：企業(yè)績效管理思考的起點:戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)第二單元：企業(yè)績效管理概述第三單元：公司總體績效目標(biāo)的制定與分解技術(shù)與方法 （部門與員工績效目標(biāo)）第四單元：績效過程管理（管理者的責(zé)任承擔(dān)與經(jīng)營檢討）第五單元：績效考核的面談與溝通第六單元：績效管理與員工能力建設(shè)
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第一單元：企業(yè)績效管理思考的起點:戰(zhàn)略性人力資源
管理系統(tǒng)
第二單元：企業(yè)績效管理概述
第三單元：公司總體績效目標(biāo)的制定與分解技術(shù)與方法
（部門與員工績效目標(biāo)）
第四單元：績效過程管理（管理者的責(zé)任承擔(dān)與經(jīng)營檢討）
第五單元：績效考核的面談與溝通
第六單元：績效管理與員工能力建設(shè)
管理系統(tǒng)
第二單元：企業(yè)績效管理概述
第三單元：公司總體績效目標(biāo)的制定與分解技術(shù)與方法
（部門與員工績效目標(biāo)）
第四單元：績效過程管理（管理者的責(zé)任承擔(dān)與經(jīng)營檢討）
第五單元：績效考核的面談與溝通
第六單元：績效管理與員工能力建設(shè)
