品質(zhì)改善8d程序與手法.ppt
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品質(zhì)改善8d程序與手法,一、 企榠面舝的問題二、 對問題的慴度？改善的觀點三、 常見的問題解泀流程四、 問題分析與解泀的八步骵-8d程序1、 d1改善主題選定與目標詏定2、 d2問題定義及執(zhí)行&驗譪暫時防堵措施3、 d3琭狀分析4、 d4初步原因分析與暫時對策，適行真因 分析與驗譪真因5、 d5列出選定及驗譪永久對策6、 d6執(zhí)行永久對策及效...
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此文檔由會員 趙國才子 發(fā)布
一、 企業(yè)面臨的問題
二、 對問題的態(tài)度？改善的觀點
三、 常見的問題解決流程
四、 問題分析與解決的八步驟-8D程序
1、 D1改善主題選定與目標設(shè)定
2、 D2問題定義及執(zhí)行&驗證暫時防堵措施
3、 D3現(xiàn)狀分析
4、 D4初步原因分析與暫時對策，進行真因
分析與驗證真因
5、 D5列出選定及驗證永久對策
6、 D6執(zhí)行永久對策及效果確認
7、 D7防止再發(fā)及標準化
8、 D8認知與殘餘潛在問題
二、 對問題的態(tài)度？改善的觀點
三、 常見的問題解決流程
四、 問題分析與解決的八步驟-8D程序
1、 D1改善主題選定與目標設(shè)定
2、 D2問題定義及執(zhí)行&驗證暫時防堵措施
3、 D3現(xiàn)狀分析
4、 D4初步原因分析與暫時對策，進行真因
分析與驗證真因
5、 D5列出選定及驗證永久對策
6、 D6執(zhí)行永久對策及效果確認
7、 D7防止再發(fā)及標準化
8、 D8認知與殘餘潛在問題
